●Chapter One
凝聚力與執行力
文化和信念需要"量身定制"
內部溝通方式
統一的團隊精神
完整的執行體繫
CHAPTER Two
找到制度的基礎
"懶惰因子"下的進度量化和懲罰制度
個人責任與共同負責
效率——謹防時間"偷竊"
你是管理者還是領導人
CHAPTER Three
道德的價值
你是否具備這些魅力
致命的領導錯誤
……

本書作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經歷，分享團隊建設與管理經驗，通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設和管理一個團隊，內容富有繫統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。本書的主要目的，就是解決普遍存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂，有著非常清楚的定位，適合中國的中高層管理者學習參考。同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理一個團隊，如何突破自我，為初創業者和有志於從事管理行業的人，提供了豐富的經驗。

趙偉 著

     文化和信念需要“量身定制” 這幾年隨著中國經濟的飛速發展，無數的新型公司如同雨後春筍般湧現，我回國內的次數也多了起來，有機會和不少新一代的年輕企業家深入交流。我們談的最多的一個問題，就是本書中我們即要講到的主題：怎麼建設和管理好一支優秀的團隊。 對公司這種以盈利為目標的商業化組織來說，雖說資金、業務、人纔儲備以及把握稍縱即逝的市場機會，這些必不可少的因素很重要，然而有許多人卻倒在了其中的一環上。不過也有不少好的成長型公司因為對這些環節的高質量建設．從而突破瓶頸獲得了巨大成功，像微軟、蘋果等重量的公司，其實也都是這麼過來的。然而，當你願意付出足夠的時間，深入研究這些巨頭的發跡秘密時，你一定會漸漸推翻之前那些潛藏在你內心深處的牢不可破的籠統認知——你會逐漸意識到團隊管理在其中所發揮的不可超越的、居於第一位的重要作用。 等