作 者:曾仕強 著作
定 價:85
出 版 社:京華出版社
出版日期:2014年01月01日
頁 數:171
裝 幀:精裝
ISBN:9787550222489
●目錄第一章 管理無方，做好干部隻是空談第二章 做好干部，先了解人性第三章 掌握中國式溝通的基本功夫第四章 做人做事要通曉“情、理、法”第五章 好干部與上司相處之道第六章 好干部與平級相處之道第七章 好干部與下屬相處之道第八章 個人魅力成就優選的干部
《總裁最賞識的干部》上司總愛找你碴？平級總愛排擠你？下屬總是太難管？很多人都感嘆，做一個能夠同時被總裁賞識、被平級尊重又被下屬擁戴的干部實在是很難。誠然，人性復雜，要做好干部就要面對各種意想不到的復雜情況。但最根本的原因還在於你沒有找對方法。在《總裁最賞識的干部》一書中，曾仕強教授從中國人的特點和思維方式出發，注意剖析在管理過程中，干部如何與上司、平級、下屬溝通，如何做人做事，如何修煉自我，最終使自己成為讓總裁賞識的干部，成為公司裡的頂梁柱。
曾仕強 著作
曾仕強教授中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授，臺灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》很受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷，被有名國學專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”。
第三章 掌握中國式溝通的基本功夫 先說先死，因而專門胡扯 為什麼會“先說先死”？首先，先說的人說出一番道理來，後說的人站在相反的立場，很容易說出另一番道理。雖然雙方都說得頭頭是道，但後說的人可以針對先說的人進行整理和修補，甚至大挖其漏洞，使得先說的人看起來好像相當沒有學問。 其次，先說的人站在明處，底細被人摸得一清二楚。後說的人若是存心挑毛病，肯定能把先說的人整得體無完膚。先說的人，總會有遺漏，後說的人，就可以針對這些缺失大做文章，表現出很內行的樣子。 此外，人的身份、地位不同，先說先死的情形也不同。比如，作為中層干等
