●思辨篇
｜席酉民｜化疫情為突破性創新的跳板——危機應對中的創新思考和行動
｜王方華｜危難之中方見企業家本色
｜陳春花｜疫情中找到不確定性與確定性的平衡
｜陳春花｜經此疫情危機，企業必須做出5個變革
｜趙曙明｜面對疫情帶來的衝擊，我們如何進行管理變革？
｜毛基業｜應對新冠肺炎疫情的基本商業邏輯——萬變不離其宗、化危為機
｜芮明傑｜穩住服務業，就穩住了經濟增長
｜楊百寅｜肺炎疫情無情，整體知識有價
｜張志學｜個體思辨，組織思變
｜楊杜｜小勝靠智，大勝靠德，常勝靠制
｜王文｜須遏制新冠疫情釀成更大經濟危機
｜蘇勇｜面對 重視 處理 放下
｜何佳訊｜建立企業信仰推進社會文明進步
｜陳宏民｜熬過嚴鼕是春天——淺析當前疫情對各行業的短期和長期影響
｜陳凌｜災難中的中國如何學會堅強和成長
｜潘煜｜“疫”後企業發展的政府建議
｜劉文瑞｜如何應對災難和危機？
治理篇
｜陳曉紅｜加快推進應急管理體繫創新和治理能力提升
｜伊志宏｜以專業精神應對疫情，提升政府治理能力
｜李維安｜突發疫情下的政府治理要急補短板
｜蔡莉｜突發疫情下創業生態繫統的構建要發揮政府的作用
｜席酉民｜危機應對協同體繫的升級——政府的角色和作用
｜汪戎｜越是隔離人群，越要保障物資——談疫情應急狀態下的防控物資生產
與供給
｜葉強｜突發疫情下的社會治理
｜蘇敬勤｜加強突發事件預判決策的專家隊伍建設
｜包國憲｜構建以“效能政府”為核心主體的突發疫情治理體繫
｜高闖｜疫情危機治理短論三則
｜唐寧玉｜應對突發公共衛生事件，應考慮民眾心理因素
｜黃麗華｜突發疫情下的整體性治理、科學治理和全球治理
｜肖海林｜如何在避免重大公共危機發生上體現制度優勢？
｜王雲峰｜突發疫情下政府治理的三個關鍵點
｜呂力｜疫情下的政府治理——反思與對策
｜馬潔｜打造高效透明的政府信息公開制度
｜李凱｜疫情治理的邏輯及工作改善
管理篇
｜陳曉紅｜利用大數據等信息技術完善公共安全應急體繫刻不容緩
｜席酉民｜在迭代中升級——高校特別是國際大學的挑戰和對策
｜陳春花｜疫情下更需要企業家的經營意志力
｜張新民｜調整財務管理策略 有效應對疫情困境
｜徐飛｜疫情肆虐嚴鼕下活著最重要，賦能是必需
｜李垣｜防疫危機狀況下的企業創新發展
｜芮明傑｜企業應對危機四大戰略性對策
｜魏江｜因業制宜，長短結合——突發疫情下的高效精準施策
｜齊善鴻｜借力中華智慧，在疫情中完成企業升級
｜田志龍｜借危機壓力完善企業對重大危機事件的響應機制
｜高松｜新冠肺炎疫情必將引發企業學習的7個變革趨勢
｜賈旭東｜“烏卡時代”企業家能力提升
對策篇
｜席酉民｜鳳凰涅槃——危機面前中小企業的出路
｜陳春花｜疫情防控的同時，還要打一場保護中小企業防控戰
｜吳照雲｜疫情危機與中小企業發展
｜汪壽陽｜新冠疫情下政府對中小企業的扶持應精準施策
｜李新春｜中小企業應對突發疫情的幾點建議
｜吳曉波｜面對嚴重疫情，中小微企業怎麼辦？
｜張維｜新冠肺炎疫情對中小企業的影響和對策建議
｜陳勁｜中小企業應對疫情危機的對策
｜尤建新｜支持中小企業跨越當前的險境是應盡的社會責任
｜張玉利｜創業者是應對不確定性的高手
｜井潤田｜疫情時期，如何開業？
｜曾賽星｜從防疫口罩奇缺看戰略性物資的企業應急響應
｜王全喜｜盡力抓住中小微企業生存的關鍵——現金流
｜梁建｜對疫情中中小企業經營者的三點建言
｜金潤圭｜“三個堅持”助力中小企業突圍
｜王永貴｜抗擊疫情中的中小企業生存與突圍之道
｜魏農建｜正視疫情，找準中小企業突圍之道
｜趙向陽｜中小企業不要過度恐慌！

新冠肺炎突襲武漢，迅速蔓延到全國，為2020年的新年蒙上了陰影。
在這個全國人民為新冠肺炎疫情抗戰的非常時刻，中國管理50人論壇邀請50餘位中國當代有名管理學家，為新冠肺炎疫情下中國企業如何自救、突圍、創新等建言獻策，內容涵蓋思辨、治理、管理和對策四個部分。希望通過管理學家的發聲，為中國企業在疫情中及疫情後如何實現突圍和發展貢獻一份力量。

王方華,席酉民 編