作 者:(日)大島祥譽著 著 朱悅瑋 譯
定 價:32
出 版 社:時代華文書局
出版日期:2015年06月01日
頁 數:0
裝 幀:平裝
ISBN:9787569902525
日本暢銷書作者,“麥肯錫繫列”累計銷售超過15萬冊!其圖書在中國大陸及臺灣地區持續暢銷!隻要實踐書中提到的習慣,一定會讓其他同事把你視為能干的新人。(臺灣讀者好評)
●序言
●第1章 重視“成果”
● “解決問題”的習慣
● 問題究竟是“什麼”?
● 習慣1.保持“從零開始”
● 習慣2.用“鷹眼”進行分析找出很好的解決方法
● 習慣3.學會“批判思考”
● 習慣4.在“下雨”之前,準備“傘”
● 習慣5.去“現場”
● 習慣6.從假設開始
● 習慣7.重視“成果”
● 習慣8.分清“重視效率”還是“重視思考”
● 習慣9.建立“緊急度”和“重要度”的模型
●第2章 將要點分為“三部分”
● “精英部下”的習慣
● 爭取“上司的時間”
● 習慣10.保持“PMA”
● 習慣11.摸清上司的類型
● 習慣12.用“隻占用您1分鐘時間可以嗎”作為開頭
● 習慣13.用30秒時間提出3個要點
●部分目錄
麥肯錫的經營顧問,之所以都是“解決問題的專家”是因為他們有良好的解決問題的習慣。例如:保持從零開始、從論點開始、用30秒時間提出3個要點、以“事實”為基礎提出“假設”、將自己的主張放在疑問裡……這些習慣使得麥肯錫的經營顧問們很快就能找出答案。本書中的39個工作習慣是麥肯錫親身實踐的“立竿見影”的簡單習慣,隻要掌握這些習慣就能提高職場人士解決問題的能力,並且能夠保證工作的品質與效率。
(日)大島祥譽著 著 朱悅瑋 譯
(日)大島祥譽 Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人纔培養咨詢師。畢業於上智大學外國語學院,後取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。之後供職於美世人力資源咨詢公司(William M. Mercer)、華信惠悅咨詢公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜合研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務等
如果你是隻有幾年工作經驗的年輕人,那麼與上司的交流基本就是“認真服從”。這樣你工作的品質和效率都會得到提高。
對上司保持尊敬,並且絕對服從,做一個聽話的好員工。
不管上司說什麼,隻要保持回答“是”就好。
“但是……”
“哎?”
“可是……”
“有困難!”
“做不到。”
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