作 者:(美)威廉.安肯三世 著 陳美岑 譯
定 價:36.9
出 版 社:浙江人民出版社
出版日期:2013年06月01日
頁 數:180
裝 幀:平裝
ISBN:9787213054839
> 《哈佛商業評論》有史以來被要求重新刊載次數很多的文章,管理者很簡單易行的時間管理法則。 作者威廉?安肯三世多年來一直致力於企業經營與管理的課題研究。其靠前知名的獨特管理理論?“處理管理時間”已流行40年之久,堪稱世界五百強企業管理者受益很多、贊譽優選、很生動有趣的理論。 “背上的猴子”??一個生動有趣的企業管理譬喻,幫助中層管理者找到時間管理的有效方等
●★各方贊譽
●★推薦序一 責任是一隻“猴子”
●★推薦序二 成功領袖的智慧源頭
●★第1章 源源不斷的猴子
● 作為管理者,你會被迫去承擔團隊成員的工作任務嗎?
● 如果你既有老板吩咐的工作要做,也有下屬請示的工作要做,你會優先處理哪一方呢?
●★第2章 你是猴子磁場嗎?
● 為什麼管理者沒時間,而下屬沒事做?
● 交換猴子經常發生在職場中的哪些情境中呢?
●★第3章 猴子從哪裡來?
● 你知道如何迅速靈巧地轉移掉自己身上的任務嗎?
● 為什麼猴子能不知不覺、隱而不見、無聲無息地往上跳?
●★第4章 誰是猴子的主人?
● 為什麼團隊成員總是有足夠的動力來請示管理者呢?
● 為什麼大多數管理者總是覺得分配任務很難呢?
●★第5章 管理不當的猴子
● 你是不是經常顛倒工作程序,經常從背上捉下不屬於自己的猴子呢?
● 團隊成員認為問題是管理者的,這時誰應該來負責舉證呢?
●★第6章 成為專業馴猴師
● 團隊裡的每一個成員可以自動自發地扛起自己肩上的責任嗎?
●部分目錄
一幅幅職場中真實鮮活的情景,一個生動有趣的企業管理譬喻,讓你跟隨作者一起思考:我每天要從別人背上接受多少隻“猴子”?我如何能把不屬於自己的猴子交出去?我怎麼能讓自己背上的猴子越來越少呢? 世界有名企業管理專家威廉?安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”??一套實用高效的管理心法,讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇,把企業成長真正建立在員工成長的基礎上;讓中層管理者找到時間管理的有效方法,甩掉背上多餘的猴子;讓員工重新規劃自己的職業生涯,更加自動自發地提升自己的自制能力與業務水平。 善用猴子管理法,那些任務逆轉、管理不力的場景更可能發生在對手的公司中。
在任何企業中,管理者的老板、平級與下屬,以他們提供的主動支持為前提,都會提出要求;正如同這些人在尋求管理者的協助時,管理者也會對他們提出要求。這些要求占據了管理者很多時間,而追求成功的管理者要看他能否有效掌控源源不斷的“背上的猴子”(monkey―on―the-back),從而判斷他是否做好了管理者。
這種兩難困境一直是備受苛求的管理傳奇故事的主軸:人們從痛苦的經驗中學習,秉持著照顧與喂養猴子永遠是下屬責任的精神來分派任務。否則,管理者將會被迫完成原本屬於團隊成員的工作責任;這些人枉顧企業精神與管理原則,甚至對於這種角色轉換還樂在其中。
當你在閱讀《別讓猴子跳回背上》的故事時,你可能會看到自己扮演老板、管理者或者是下等