●第一章法人治理迫在眉睫1
●萬科寶能股權大戰揭開法人治理大幕3
●混改核心在於國資民資話語權博弈6
●央企兼並重組後公司治理挑戰8
●民營企業控制權之爭10
●［延伸閱讀］雷士創始人與投資人交火13
●第二章法人治理結構設計17
●法人治理結構是現代公司制度核心19
●明確權責邊界，構建法人治理結構23
●制衡關繫是三會一層的關鍵26
●不容忽視的其他相關利益者28
●企業發展需要契約精神31
●［延伸閱讀］中建材三大治理法寶33
●第三章股東大會與股權博弈39
●股東會是優選權力機構41
●股權結構設計與控制權44
●持股設門檻反收購48
●股權代持並不有效50
●［延伸閱讀］從劉強東操盤京 東看控制權制度設計53
●第四章董事會的規範運作與核心價值59
●部分目錄
這是一本極具實操性、凝結大量案例的，面向國企改革、股份制改造和混改實踐，能夠給廣大讀者和項目運作帶來特別重大借鋻價值和實踐指引的專著。
十八大以來，中央政府深化國企改革，發展混合所有制經濟，破除一切束縛發展的體制機制障礙，改革的實踐催生出很多現實問題。大量中小板、創業板上市企業法人治理亟待規範；混改企業亟須防範國資流失，保障民資話語權。此外，俏江南鼎暉反目、雷士風波背後，折射出民企在抵抗野蠻人進攻、守護公司控制權等方面面臨較大風險與挑戰……
本書引用了萬寶股權之爭、劉強東操盤京 東等大量鮮活經典案例，繫統闡述了仁達研究院在股權結構設計、股權博弈，契約精神下“協調運轉、有效制衡”等法人治理新思想，探討的層面無不直擊現實，具有極高的實踐指引價值。
