●序言/V
第一章
是什麼造就了卓有成效的管理者/00
第二章
經營理論/023
第三章
提升企業效能/047
第四章
卓有成效的決策/073
第五章
好的人事決策/097
第六章
他們不是雇員，隻是為組織工作/13
第七章
新生產力的挑戰135
第八章
向非營利組織學習/159
第九章
全新的組織社會/179
第十章
自我管理/205

《卓有成效》呈現了“現代管理學之父”彼得·德魯克具有標志性和深度影響力的管理思想，為所有讀者提供了一個有用的密口，一窺德魯克的思想精髓，了解他在領導力、管理、生產力、效能、自我管理等方面給我們提供的經驗指導。
德魯克似乎總是有著先見之明，對於管理者今天所面對的新情況以及新難題，給出了先見性的判析以及超越時空的解決方案。這也就是為什麼，時至今日，德魯克的理念依然發揮著巨大影響力，並仍在影響著眾多管理者的主要原因。
希望《卓有成效》能夠助你一臂之力，讓你成為一位真正意義上的“卓有成效”的管理者。

    本書的確提供了一個有用的窗口，讓我們一窺他的思想，了解他在領導力、管理、生產力和效能等方面給我們提供的永不過時的經驗教訓。而最重要的經驗教訓，或許就是他所闡述的人與社會組織之間的關繫。
    
    時至今日，德魯克的理念依然發揮著極大影響力。他似乎有一種先見之明。在對“知識工作者”這一新興現像做深刻闡述時，他能夠非常準確地想像出，在 20 世紀末和 21 世紀初，組織內的力量均勢會如何轉換，以及組織的架構、關注點和宗旨會如何變化。
    
    此外，德魯克的作品也呈現出了極廣的涵蓋性。理所當然地，德魯克將特定的管理趨勢置於它們各自的歷等