作 者:池永明 編著
定 價:49
出 版 社:中國鐵道出版社有限公司
出版日期:2017年06月01日
頁 數:248
裝 幀:平裝
ISBN:9787113229375
●第1章 中小微企業目標任務設計
●1.1 中小微企業目標管理設計
●1.1.1 目標制定設計
●1.1.2 目標計劃設計
●1.1.3 目標分解設計
●1.1.4 目標考核設計
●1.1.5 目標改進設計
●1.2 中小微企業任務管理設計
●1.2.1 任務分析設計
●1.2.2 任務分配設計
●1.2.3 任務執行設計
●1.2.4 任務評估設計
●1.2.5 任務考核設計
●第2章 中小微企業目標管理描述
●2.1 中小微企業經營目標描述
●2.1.1 投資目標描述
●2.1.2 利潤目標描述
●2.1.3 成本目標描述
●2.1.4 費用目標描述
●2.2 中小微企業銷售目標描述
●部分目錄
池永明編著的這本《中小微企業目標管理實務》從中？小？微企業的目標與任務管理出發，詳細介紹目標管理常見的目標任務設計、分解、描述、績效考核、目標實現與改進設計及應用工具。
其中，精細、務實地提出目標任務部門、崗位、人員、事項4類落實，以及人纔、資金、市場、機遇、管理短板和困難解決6類問題的實現，方便讀者高效運用，以達成目標管理工作標準化、流程化和規範化。
本書適合中？小？微企業各層級管理人員、從事人力資源管理領域工作的人員及從事規劃計劃制訂的人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考用書。
池永明 編著
池永明：中國人民大學經濟學碩士，先後於內蒙古財經學院工作經濟繫、內蒙古財經大學工商管理繫人力資源教研室工作。主要研究方向為企業組織理論、人力資源管理。北京弗布管理咨詢有限公司特約顧問。
目標管理是中·小·微企業戰略和規劃實現的關鍵所在，是對戰略規劃的梳理、目標任務的分解及考核與改進，是中·小·微企業管理體繫中不可缺少的一環。但是，在目標管理實踐過程中，以目標為導向、以人為中心、以成果為標準，使個人或組織取得良好業績，並不是那麼輕松，或者易強調短期目標而對長期目標漠不關心；或者目標執行有瑕疵且動態性差等。因此，必須做好目標管理工作，並使之操作達到標準化、流程化和規範化。《中·小·微企業目標管理實務》共分為四大部分，即通過目標任務設計與描述的梳理闡明目標任務考核指標、績效評估與改進，詳細介紹了中·小·微企業常見的4 類落實與6 類問題實現的操作事項，並提供了計劃、方法、方案與各類範例。本書主要有如下三大特點。1．業務體繫設計繫統，針對性強本書內容設置全面、整合、深入，梳理了中·小·微企業目標管理工作的各項具體目標、任務和操作關鍵點，層層分解，環環相扣。同時等
