出版社：上海財經大學出版社 ISBN：9787564229092 商品編碼：29452443648 品牌：文軒 出版時間：2018-04-01 代碼：42 作者：霍華德合伙管理咨詢公司(Horvath&Partn
" 作 者:霍華德合伙管理咨詢公司(Horvath & Partners Management Consultants) 著；王煦逸 譯  定 價:42 出 版 社:上海財經大學出版社 出版日期:2018年04月01日 頁 數:331 裝 幀:平裝 ISBN:9787564229092  ●譯者序/001
●中文版前言/001
●第八版前言/001
●本書的目標與結構/001
●第1章管理控制的結構和自我形像/001
●本章目標/001
●引言/002
●管理控制的任務和管理控制師的角色/002
●管理控制師的地位和職位描述/006
●“管理控制大廈”——一個有效管理控制繫統的組建/008
●“管理控制大廈”與其上下關聯因素/013
●進一步的發展/018
●給經理和管理控制師的構建審查清單/019
●拓展閱讀文獻/019
●第2章管理會計/020
●本章目標/020
●引言/021
●構建有效的管理會計/023
●構建有效的財務核算/072
●實踐案例/078
●部分目錄  這是一本展示管理實踐中人們對於“管理控制”認識的書。本書借助於“管理控制大廈”，介紹了如何在管理實踐中有效使用管理控制，它解釋了如下問題：1. 管理控制理念的核心是什麼？2. 一個有效管理控制體繫覆蓋哪些領域？3. “各類管理控制構建的帝國”看上去是怎樣的？4. 如何測量管理控制的成果？5. 如何改善管理控制的效率和效果？6. 管理控制將如何進一步發展？每章都配有內容檢查表和案例，所有案例有來自於霍華德咨詢公司長期從事的靠前外咨詢業務，這些業務涉及管理控制理念在發展和運用。  霍華德合伙管理咨詢公司(Horvath & Partners Management Consultants) 著；王煦逸 譯 霍華德合伙管理咨詢公司是德國有名的戰略咨詢公司，擁有企業操控和產出優化的專業知識，多年來一直是德國管理咨詢業界的領頭羊。
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