●第一章 導言
第一節 研究背景與研究目標
一、研究背景
二、研究目標
第二節 研究方法及研究內容
一、研究方法
二、研究內容
第三節 研究思路
第二章 概念界定及理論基礎
第一節 研究變量概念界定
一、“90後”青年員工
二、工作-生活平衡
三、組織承諾
四、工作滿意度
五、工作動機
六、組織支持感
七、LMX關繫
八、創新行為
第二節 理論基礎
一、角色理論
二、資源保存理論
三、工作一家庭豐富理論
四、社會認知理論
五、積極組織行為理論
六、組織支持理論
第三節 工作-生活平衡、組織承諾、工作滿意度、工作動機、組織支持感、LMX關繫與創新行為之間的關繫
一、工作-生活平衡與組織承諾、工作滿意度、工作動機的關繫
二、工作-生活平衡與創新行為的關繫
三、工作-生活平衡、組織承諾、工作滿意度、工作動機與創新行為的關繫
四、工作-生活平衡、組織支持感與組織承諾、工作滿意度、工作動機的關繫
五、組織承諾、工作滿意度、工作動機、LMX關繫與創新行為的關繫
第三章 研究模型與研究方法
第一節 研究模型設計
第二節 研究變量的測量量表
一、工作-生活平衡的測量量表
二、組織承諾、工作滿意度與工作動機的測量量表
三、創新行為的測量量表
四、組織支持感與LMX關繫的測量量表
第三節 量表的構成與分析方法
一、各變量測量量表的構成
……
第四章 實證分析與假設驗證
第五章 結論與展望
附錄
參考文獻
隨著“90後”逐步步入職場,企業中的青年員工隊伍不斷壯大,“90後”已經或即將成為工作崗位上的重要力量。他們既帶來了新的活力,如充滿激情、富於創新,也帶來了新的管理難題。尤其是隨著國家“二孩”政策的頒布,很多家庭從“421”轉變成為“422”結構,作為年輕父母,他們將肩負著照顧四個老人和兩個孩子的重任,隨之而來的是休息和娛樂時間被嚴重擠壓,導致“90後”青年員工在工作與生活領域發生了角色衝突。面對這種變化,對“90後”青年員工進行有效管理成為企業管理面臨的重大挑戰,以及實踐和學術界關注的熱點和焦點。“90後”青年員工的工作一生活平衡與創新行為是否相關?二者之間是否存在內在邏輯關繫?還鮮有學者進行繫統的分析和實證檢驗。
基於以上背景,《“90後”青年員工工作·生活平衡與創新行為:理論與實證研究》將探索“90後”青年員工的工作一生活平衡與創新行為之間的作用機理和影響路徑,導入組織承等