●推薦序/理查德·貝克哈德
●第一篇經理人與行為科學
●第一章經理人對現實的看法：世界觀
●導言
●行為科學在管理方面的應用
●“外附的激勵”“內在的激勵”
●激勵的理論
●激勵理論對管理的意義
●感知到的現實客觀的現實
●“理性人”“感性人”
●社會的組成部分——“社會人”
●本章內容總結
●第二章經理人對組織的看法
●組織結構的邏輯
●組織生命的現實
●為何傳統理論仍然存在
●人類組織的繫統觀點
●本章內容總結
●第二篇管理的行為
●第三章經理人的職責
●部分目錄

在道格拉斯·麥格雷戈所著的《行為科學與管理（精）》中，麥格雷戈在管理模式上提供了不同的方式，供大家選擇。同時也分析了組織中，經理人應該怎樣運用人力資源——包括如何在實踐中兼顧“外附的激勵”和“內在的激勵”。
本書為經理人每天要處理的管理問題提供了有效的解決方式，也為如何選擇管理方式提供更多的基本答案。這次他還更詳細地討論了一些實際的問題，譬如經理人如何思考，如何與自己打交道——內容包括經理人自身的角色定位問題，管理方式、權力、員工管理問題，公司結構和團隊合作問題，如何有效處理矛盾等。

(美)道格拉斯·麥格雷戈(Douglas rray McGregor) 著；韓禹 譯