《人力資源數字化轉型：策略、方法、實踐》將和您一起探索數字化人力資源管理的未來世界！

●思考篇
第一章 什麼是人力資源數字化轉型/3
一、關於數字化轉型的靈魂拷問/4
二、人力資源數字化轉型的理解/12
第二章 人力資源數字化轉型的關鍵/23
一、人力資源數字化轉型的核心基礎/24
二、人力資源數字化轉型成功六要素/26
第三章 員工體驗管理時代/47
一、堪憂的員工敬業度/51
二、如何提升員工體驗/56
三、如何吸引優秀人纔/66
第四章 人力資源科技場景/71
一、人纔招聘場景/72
二、核心人事場景/85
三、培訓發展場景/103
四、績效管理場景/115
五、薪酬福利場景/125
六、員工服務場景/137
七、智能輔助場景/150
第五章 數字化HR的未來/157
一、員工體驗HR/160
二、數據分析HR/163
三、產品設計HR/166
實施篇
第六章 開啟數字人力征途/171
一、借助外腦還是依靠內力/172
二、知己知彼纔是決勝之道/176
三、獲得高層支持十分關鍵/181
第七章 數字時代的規劃設計/183
一、很好單品應用時代來臨/185
二、瀑布式開發與敏捷開發/199
第八章 你確認知道需求嗎/207
一、第一性原理思維的運用/209
二、以終為始開展需求分析/214
三、需要落在紙面上的需求/217
第九章 適合自己的纔是優選的/223
一、簡單便宜的租戶模式/224
二、潛力無限的自研模式/225
三、合作雙贏的共創模式/227
第十章 數字人力實施中的商務管理/229
一、心裡要有一本賬/230
二、了解你的合作伙伴/234
三、風險考慮要全面/238
四、驗證PPT內容的真實性/241
五、最合適的談判模式/242
六、注重契約精神/244
第十一章 團隊是項目成功的關鍵/245
一、甲方乙方都很重要/246
二、實現“幸福曲線”/250
第十二章 數字人力正式出征/255
一、項目啟動/256
二、項目交流/256
三、需求管理/257
四、數據治理/258
五、繫統測試/258
六、繫統培訓/259
七、繫統上線/260
第十三章 避坑指南/261
一、不要迷信本書/262
二、不要迷信咨詢/263
三、不要迷信評獎/263
四、不要指望他人/267
五、不要盲目樂觀/268
六、不要過分悲觀/270
七、不要墨守成規/270
八、不要越界施為/271
九、不要急功近利/272
十、不要人纔斷檔/273

《人力資源數字化轉型：策略、方法、實踐》通過在推進人力資源數字化轉型過程中的親身經歷和思考，總結了人力資源數字化轉型必須具備的核心基礎和成功要素，並介紹了當前數字化技術在人力資源管理領域的科技場景應用，描繪了人力資源從業人員未來的發展方向。同時，該書還繫統地介紹了數字化人力資源繫統項目的實施路徑，主要包括項目研究、項目規劃、項目需求、實施模式、商務管理、開發實施等內容。本書適合人力資源從業者參考或學習。

劉洪波 著