●第一章 引言
● 第一節 中國工程:國家的又一張名片
● 第二節 核電與中廣核工程有限公司的發展
●第二章 AE戰略:路之抉擇
● 第一節 引進:風起大亞灣
● 第二節 消化:學習在嶺澳
● 第三節 蛻變:公司的崛起
● 第四節 目標:不錯核電AE公司
●第三章 組織變革:AE公司的組織設計
● 第一節 組織變革背景
● 第二節 三分改革
● 第三節 組織靈活化:分層運作
● 第四節 權責明晰化:分權經營
● 第五節 內部市場化:分灶喫飯
● 第六節 組織變革經驗總結
●第四章 項目管理:AE公司核心業務的管理
● 第一節 項目組織結構:前後臺層級矩陣
● 第二節 精細化管理:項目的計劃和控制
● 第三節 項目管理體繫的執行
●第五章 技術創新:AE公司核心能力的培育
●部分目錄