●第一章做一個合格的管理者
●當老板的鸚鵡——沒有不好的組織，隻有不合格的領導
●韋爾奇是怎樣解決問題的？——努力為員工解決問題
●軍人總裁任正非——管理者影響力的來源
●胸有成竹——要做一個卓有成效的管理者
●華歆重信—— 失信於人
●一鳴驚人——多聽批評纔能改正錯誤
●唇亡齒寒——不要忽視和其他管理者的合作
●李離自刎——管理者要勇於承擔責任
●父親與三個孩子的對話——專注目標
●靈活多變的西爾斯公司——管理者要靈活應變
●摩托羅拉的“六西格瑪”管理——管理者要追求完美
●趙普收禮——管理者要有自知之明
●韓信對待仇人——寬容地對待他人
●張良撿鞋——管理者要謙恭一些
●第二章做好人纔的選撥工作
●IBM為什麼會如此強大？——機會面前人人平等
●霍布森選擇——人纔選撥要堅持很優
●天堂與地獄——招聘應做好現實工作預覽
●大公無私——隻有無私纔能找對人
●部分目錄
