●第一章管理講灰度：在妥協與寬容裡尋找最合適的均衡
●“灰度意識”是每個管理者推薦的思維
●異見者是優選的戰略儲備
●均衡“黑白”，管理纔是真功夫
●不偏不倚絕不是各打五十大板
●取中貴和，不追求完美
●在“快速”與“穩健”之間相互“拿捏”
●因地制宜，答案永遠在現場
●第二章組織講矩陣：由高度集權到分權抗衡
●組織設計：從“金字塔”走向“扁平化”
●告別“一言堂”，科學分權與授權
●簡化組織結構，讓企業“減負”
●權力新主角，一線“鐵三角”
●監督機制要透明和信任
●第三章制度講優化：“華為基本法”保證優秀基因的傳承
●沒有制度，就沒有企業的發展
●杜絕“花架子”，將最小的虱子看成車輪一樣大
●力出一孔，利出一孔
●CEO輪值制打造“將軍”的搖籃
●淡化英雄色彩，走職業化之路
●部分目錄

如何持續、快速、穩健地經營企業，管理者需要思考諸多問題：什麼樣的管理方式纔能讓企業更高效，更具活力？如何定義組織纔能讓個體發揮更大的作用？什麼樣的制度纔能為企業發展保駕護航？應該制定怎樣的人纔戰略纔能讓團隊更具競爭力？很好團隊的基因是什麼？……縱觀靠前眾多企業，華為可以說是一家極具代表性的快速成長壯大的企業典範。華為用三十年的時間，為我們呈現了一套科學、繫統、行之有效的管理哲學。本書從管理、組織、制度、人纔、作風、產品、激勵、績效、文化、生存等十個方面入手，用通俗易懂、生動幽默的語言和精彩的案例將華為三十年管理思想展現在讀者面前，為讀者追本溯源，重磅解讀傳奇背後的成功基因。

千海 著