●推薦序一
推薦序二
前言
第1章電子招標投標繫統發展概述
1.1傳統招標投標模式
1.1.1傳統招標投標與電子招標投標的對比
1.1.2傳統招標投標市場存在的問題
1.2電子招標投標繫統概述
1.2.1電子招標投標繫統的發展歷程
1.2.2電子招標投標繫統建設的必要性
1.2.3電子招標投標繫統的現實意義
1.2.4電子招標投標繫統交易平臺的運營類型及特點
1.2.5電子招標投標繫統的建設重點
1.2.6電子招標投標未來發展趨勢
1.3電子招標投標繫統的發展狀況
1.3.1國外電子招標投標繫統的發展狀況
1.3.2我國電子招標投標繫統的發展狀況
1.4電子招標投標推廣策略
1.4.1加大電子招標投標理念宣傳
1.4.2不斷完善電子招標投標相關法律法規
1.4.3加大電子招標投標推廣力度
1.4.4明確統一電子招標投標在推廣環節的各項標準
1.4.5加快電子招標投標平臺建設
1.4.6深入落實電子招標投標日常監管工作
1.4.7加大企業及招標代理機構推廣力
1.4.8注重借鋻國外優選經驗，對繫統進稈總結和再完善
1.4.9加強專業人纔培養和技術培訓
第2章《電子招標投標辦法》解讀
2.1《電子招標投標辦法》的框架與內容
2.1.1《電子招標投標辦法》的法律淵源和電子招標的定義
2.1.2電子招標投標的組織架構和信息共享
2.1.3電子招標投標繫統的保密和安全
2.1.4電子招標投標程序的要求
2.1.5電子招標投標的監督
2.1.6電子招標投標相應的法律責任
2.1.7其他
2.2《電子招標投標辦法》實施過程中需要注意的問題
2.2.1有關行政主管部門需要關注的問題
2.2.2招標人和招標代理機構需要注意的問題
2.2.3投標人需要注意的問題
2.3《電子招標投標辦法》實施的意義
第3章《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》解讀
3.1《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》要點解析
3.1.1《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》實施要點
3.1.2《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》解析
3.1.3《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》對相關企業提出的要求
3.1.4《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》存在的問題
3.1.5《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》的法律基礎與制度設計
3.2《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》頒布實施的意義
3.2.1《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》的頒布實施對招標投標行業的意義
3.2.2《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》的頒布實施對電子招標投標繫統軟件市場的意義
第4章《“互聯網+”招標采購行動方案（2017—2019年）》解讀
4.1《“互聯網+”招標采購行動方案（2017—2019年）》要點解析
4.1.1《行動方案》的主要任務
4.1.2《行動方案》重點內容解析
4.1.3《行動方案》對發展“互聯網+”招標采購的總體要求
4.1.4《行動方案》對推進電子招標投標繫統建設運營的安排
4.1.5《行動方案》在落實“放管服”改革方面的規定
4.1.6《行動方案》在大數據挖掘和應用方面的規劃
4.1.7《行動方案》中政策措施的落實方法
4.2“互聯網+”背景下對電子招標投標工作的思考
4.2.1電子招標投標是傳統業務與“互聯網+”的深度融合
4.2.2平臺建設應當遵循寬進嚴出的原則
4.2.3電子招標投標平臺是繫統性服務
4.3“互聯網+”背景下對電子招標投標工作的建議
4.3.1政策融合互補，激發電子招標投標的新動能
4.3.2營造寬松環境，為電子招標投標的發展解綁
4.3.3關注知識產權，防範網絡侵權和技術侵權
第5章電子招標投標繫統的應用
5.1電子招標投標繫統的問題與對策
5.1.1電子招標投標繫統安全保障問題及對笈
5.1.2電子招標投標數據安全問題及對策
5.1.3電子招標投標繫統信息數據互聯互通問題及對策
5.1.4電子招標投標繫統平臺運營主體問題及對策
5.1.5電子招標投標可持續發展問題及對策
5.2電子招標投標對市場主體的影響分析
5.2.1電子招標投標對招標人的影響
5.2.2電子招標投標對投標人的影響
5.2.3電子招標投標對招標代理機構的影響
5.2.4電子招標投標對評標專家的影響
5.2.5電子招標投標對交易服務機構的影響
5.2.6電子招標投標對招標投標監管機構的影響
5.3政府在推進電子招標投標過程中的作用
5.4建設工程招標投標全過程電子監管體繫的構建
第6章電子招標投標繫統的運營管理
6.1電子招標投標繫統的運營機制
6.1.1電子招標投標繫統的運營模式
6.1.2電子招標投標繫統的運營機制
6.1.3電子招標投標繫統的運營過程
6.1.4電子招標投標繫統運營商的職能作用
6.2電子招標投標繫統運營商風險識別
6.2.1電子招標投標繫統運營商風險影響因素
6.2.2電子招標投標繫統運營商風險識別過程
6.3電子招標投標繫統運營商風險應對策略
6.3.1電子招標投標繫統運營商風險預防策略
6.3.2電子招標投標繫統運營商風險控制策略
6.3.3電子招標投標繫統運營商風險規避策略
6.3.4電子招標投標繫統運營商風險轉移策略
6.4電子招標投標繫統建成後的運營管理
6.4.1平臺運營需要提供常態化的技術服務及客戶服務
6.4.2進一步挖掘平臺功能，推動招標代理機構業務流程再造
……
第7章“惠招標”電子招標投標繫統平臺的開發與應用
第8章國內電子招標投標繫統介紹
附錄
後記“互聯網+”工程咨詢的趨勢展望

本書在介紹國內外電子招投標發展狀況的基礎上，重點解讀了《電子招標投標辦法》《電子招標投標繫統檢測認證管理辦法》及《“互聯網+”招標采購行動方案（2017—2019年）》等我國關於電子招投標政策法規的內容，同時對山東省、杭州市、深圳市的電子招投標繫統案例進行了分析說明。 本書結合瑞和安惠集團“惠招標”電子招標投標繫統建設和運行的實踐，詳細描述了基於雲計算的“惠招標”繫統如何實現各利益相關方協作，如何完成電子招標投標的全過程管理，闡述了“惠招標”平臺的應用構架、邏輯構架、技術構架、集成構架和運營構架，展示了已通過國家檢測認證的“惠招標”平臺的高效性、合法性、透明性，以及大數據時代電子招標的必然趨勢，為國內推廣“互聯網+”招標采購提供了實用價值很高的操作指南。 本書具有理論性、實踐性相互融合的特點，適合政府機構管理人員閱讀，也適合招標投標機構、咨詢機構、工程建設領域各類企事業單位的中高層管理人員等

宋蕊 主編 著