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    【作者】 陳平 
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    內容介紹



    出版社:人民音樂出版社
    ISBN:9787103049884
    商品編碼:48748334254

    品牌:文軒
    出版時間:2019-05-01
    代碼:450

    作者:陳平

        
        
    "
    作  者:陳平 著
    /
    定  價:450
    /
    出 版 社:人民音樂出版社
    /
    出版日期:2019年05月01日
    /
    裝  幀:盒函裝
    /
    ISBN:9787103049884
    /
    目錄
    ●序
    序一
    序二
    引言
    正文
    部分國家大劇院運營取得巨大成功
    簡要描述了大劇院的建設歷程、開業之初的基本狀況和幾年來取得的成果,通過描繪巨大反差,還原大劇院真實而又精彩的創業歷程。
    章開幕之初面臨的七大壓力
    第二章運營取得巨大成功
    第二部分國家大劇院的定位、模式與戰略
    主要從頂層設計層面論述大劇院的戰略布局,包括大劇院的功能定位、運營管理模式和發展戰略,既充滿超前意識,又不乏冷靜思考。
    第三章準確的功能定位
    第四章高效的運營管理模式
    第五章前瞻性的發展戰略
    第三部分國家大劇院的經營理念與組織設計
    主要從價值觀念、核心競爭力、組織設計、專業人纔隊伍建設等方面展現大劇院的經營理念和組織設計,在辯證統一中體現大劇院經營者的人文情懷和創新精神。
    第六章確立六大核心價值理念
    第七章培育核心競爭力
    第八章科學的組織設計
    第九章建設專業人纔隊伍
    第四部分國家大劇院的生產運行組織
    主要從微觀層面詳細介紹大劇院的生產運行組織,涉及大劇院產品分類設計、演出經營組織、劇目制作生產、舞臺管理、品牌傳播推廣、演出節目營銷、藝術普及教育、藝術交流、藝術殿堂經營等各個方面,通過由表及裡、由淺入深地剖析,全面揭秘“藝術航母”的專業運作模式和高效執行力。
    第十章產品分類設計
    第十一章演出經營組織
    第十二章劇目制作生產
    第十三章舞臺管理
    第十四章品牌傳播推廣
    第十五章演出節目營銷
    第十六章藝術普及教育
    第十七章藝術交流
    第十八章藝術殿堂經營
    第五部分國家大劇院的管理創新
    主要從管理學角度介紹了大劇院的駐院院團管理、財務管理與籌資、運行保障管理、制度建設和院長職責,這也是大劇院管理之道的精髓。
    第十九章駐院院團管理
    第二十章財務管理與籌資
    第二十一章運行保障管理
    第二十二章制度創新與管理
    第二十三章院長職責
    第六部分國家大劇院人的“中國劇院夢”
    深入分析了大劇院運營成功的外部原因以及“大劇院模式”復制推廣的價值,從更為宏大的視野總結經驗,展望未來,希望能對全國劇院產業的發展和繁榮貢獻綿薄之力。
    第二十四章大劇院成功運營的外部原因
    第二十五章“大劇院模式”的復制推廣價值
    附錄
    附錄8-1國家大劇院各部門職責
    附錄8-2國家大劇院2014年10月重點業務生產安排
    附錄10-1國家大劇院2015年業務生產任務指標
    附錄10-2國家大劇院2014年年報
    附錄11-1國家大劇院2014年夏季演出季排期工作會議紀要
    附錄11-2國家大劇院2014年全年(春、夏、秋)演出季排期表
    附錄11-3國家大劇院2014年夏季演出季檔期安排
    附錄11-4國家大劇院2014年夏季演出季項目介紹
    附錄11-5國家大劇院2014年夏季演出季重點項目信息及成本分析
    附錄11-6國家大劇院2014年夏季演出季重點項目政策性補助申請
    附錄11-7國家大劇院第四屆“中國交響樂之春”策劃方案
    附錄11-8國家大劇院2014年“五月音樂節”策劃方案
    附錄11-9國家大劇院2014年“八月合唱節”策劃方案
    附錄11-10國家大劇院2014年“國際鋼琴繫列”策劃方案
    附錄11-11國家大劇院2014年“紀念莎士比亞450周年誕辰”繫列演出策劃方案
    附錄11-12國家大劇院“中國舞蹈十二天”策劃方案
    附錄12-1歌劇《阿依達》策劃書
    附錄12-2歌劇《阿依達》制作節點管理表
    附錄12-3歌劇《阿依達》制作預算表
    附錄12-4歌劇《阿依達》制作工作進度管理表
    附錄12-5歌劇《阿依達》制作排練日程表
    附錄13-1國家大劇院歌劇院技術手冊
    附錄13-2國家大劇院音樂廳技術手冊
    附錄13-3國家大劇院戲劇場技術手冊
    附錄13-4國家大劇院小劇場技術手冊
    附錄13-5國家大劇院樂器及樂隊用品技術手冊
    附錄18-1《幕後與臺前—國家大劇院舞臺美術展》設計方案
    附錄18-2歌劇《阿依達》劇目展覽設計方案
    附錄20-12014年度個人已完成項目盈虧明細表
    附錄20-22014年度項目人已完成項目盈虧明細總表
    附錄20-3國家大劇院2014年演出收入支出統計表
    附錄22-1國家大劇院演出排期管理規定
    附錄22-2國家大劇院引進類演出項目的運營管理規定
    附錄22-3國家大劇院引進類節目藝術質量的管理規定
    附錄22-4西洋經典歌劇制作流程
    內容簡介
    《劇院運營管理:國家大劇院模式構建(套裝共2冊)》一書針對如何根據中國國情和表演藝術發展的實際情況,探索出適合劇院發展的現代運營管理模式,變硬件經營為軟件經營,實現劇院建設的初衷等一繫列當前劇院行業亟需解決的重大現實課題,以國家大劇院為典型案例,通過大量一手圖文資料和翔實數據,繫統分析國家大劇院運營管理模式的構建,既有宏觀思考,又有微觀實操,以此全面解密國家大劇院的運營管理之道。全書通過六個部分、二十五個章節,對國家大劇院模式建立的剖析,不僅有利於扭轉劇院粗放擴張現狀、促進劇院經營業態升級,而且有利於提升全國劇院行業整體運行水平、推動全國劇院產業乃至文化產業健康發展,進一步激發經濟社會發展活力,進一步凝聚起中華民族偉大復興的文化力量。



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