[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 鋼琴·演奏級 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 音樂藝術
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 李昕 
    【出版社】中央音樂學院出版社 
    【ISBN】9787810967891
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:中央音樂學院出版社
    ISBN:9787810967891
    商品編碼:10065264479260

    品牌:文軒
    出版時間:2016-11-01
    代碼:48

    作者:李昕

        
        
    作  者:李昕 著
    /
    定  價:48
    /
    出 版 社:中央音樂學院出版社
    /
    出版日期:2016年11月01日
    /
    頁  數:116
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787810967891
    /
    目錄
    ●基本練習彈奏要領

    如何學習練習曲
    練習曲Op.10 No.5彈奏要領
    森林的呼嘯(音樂會練習曲兩首之一)彈奏要領
    音畫練習曲Op.33 No.4彈奏要領
    練習曲No.7彈奏要領

    如何學習復調樂曲
    意大利協奏曲(第一樂章)BWV971彈奏要領
    賦格曲(選自《24首前奏曲與賦格》No.5)彈奏要領
    前奏曲(選自《英國組曲》第二套BWV807)彈奏要領
    民間玩具(選自《他山集》N0.4)彈奏要領

    如何學習大型樂曲
    bE大調奏鳴曲(第一樂章)Hob.XVI/52彈奏要領
    奏鳴曲(第一樂章)Op.31 No.2彈奏要領
    奏鳴曲(第三樂章)Op.27 No.2彈奏要領
    奏鳴曲(第一樂章)Op.120彈奏要領

    如何學習中小型樂曲
    弄臣(根據威爾第歌劇《弄臣》改編)彈奏要領
    水的嬉戲彈奏要領
    g小調前奏曲Op.23 No.5彈奏要領
    新疆隨想曲(1978年)彈奏要領
    參考文獻
    內容簡介/
    《社會音樂考級指南繫列叢書:鋼琴(演奏級)》亮點:
    1.了解作品背景,增強藝術表現力。通過閱讀作品簡介、作曲家生平及其創作特點等,加深對作品社會文化內涵的理解。
    2.把握音樂結構,正確處理宏觀與微觀的關繫。學習從科學角度分析並掌握作品的曲式結構、樂句關繫、主題特點,把作品表現得更有層次。
    3.訓練技術能力,提高演奏技巧。規範指法、句法、奏法、踏板等技術訓練方式,學會總結並靈活運用各種演奏技巧,養成良好的學習習慣。
    4.表達音樂思想,塑造藝術形像。培養感受力、想像力、鋻賞力等音樂審美素質,提升演奏者二度創作的水平,運用符合作品風格的音樂語言,塑造其鮮活的藝術形像。



     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    李昕
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    李昕
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部