●前言
第一章導論
1.1藝術組織與管理
1.2藝術管理的定義
1.3藝術管理的任務
思考題
第二章研究藝術：藝術管理的前提
2.1藝術管理者和藝術
2.2什麼是藝術？
2.3研究藝術的方法
思考題
第三章藝術管理的歷史
3.1西方藝術管理的歷史
3.2中國古代藝術管理的歷史
思考題
第四章管理的本質、目的與管理的演進
4.1管理學的基本理論體繫
4.2管理學的基本問題
4.3管理是一門科學
4.4管理學理論的形成和發展
4.5現代管理的發展趨勢
4.6管理的目的與本質
思考題
第五章藝術組織的類別與藝術管理模式
5.1管理者與組織
5.2工作傾向
5.3藝術管理的模式
思考題
第六章藝術管理的相關語境
6.1文化價值和語境
6.2歷史語境與地區差異
6.3法律與政策的約束
6.4經濟制約
6.5資助體繫
思考題
第七章組織與規劃
7.1規劃的定義與類別
7.2藝術組織宗旨的重要性
7.3規劃流程
7.4組織分析方法——SWOT分析法
7.5藝術機構“五力分析模型”
7.6新策略和操作規劃
思考題
第八章藝術行銷與觀眾開發
8.1行銷的定義及行銷在非贏利組織中的應用
8.2藝術行銷
8.3藝術觀眾
8.4行銷資源
8.5包裝呈現與定價銷售
8.6行銷在觀眾開發方面的局限
思考題
第九章籌資與募款
9.1籌資思想
9.2私人贊助與公共機構
9.3商業贊助和藝術
9.4股權融資
9.5藝術家與知識產權
思考題
第十章文化政策與文化產業
10.1歐美發達國家的文化政策
10.2中國的文化政策
10.3“一臂間隔”與分權理論
思考題
第十一章藝術領導
11.1領導和管理藝術家
11.2管理非審美因素
11.3二分式管理職能劃分
11.4“想像化”非常規管理
思考題
第十二章文化機構戰略定位與品牌身份
12.1定位戰略
12.2創造性、城市和群落聚集
12.3品牌的魔力
思考題
第十三章數字化管理
13.1藝術創作與消費的數字化
13.2收入缺口的解決之道
13.3評估指數
13.4組織重構的爭議
思考題
參考書目
後記
