●第1章《醫院內部控制規範操作指南》概述
1.1本書編寫目的及意義
1.2本書編寫依據及原則
1.3本書編寫的必要性
1.4本書適用範圍
1.5本書使用說明
1.6內部控制局限性
1.7內部控制總體架構
1.8相關定義與術語
1.9流程圖說明
第2章風險評估與控制
2.1風險評估
2.2風險控制
第3章單位層面控制
3.1組織架構
3.2歸口管理
3.3工作機制
3.4關鍵崗位責任制
第4章業務層面控制
4.1預算管理流程
4.2收入管理流程
4.3支出管理流程
4.4采購管理流程
4.5貨幣資金管理流程
4.6固定資產管理流程
4.7無形資產管理流程
4.8藥品管理流程
4.9醫用耗材管理流程
4.10合同管理流程
4.11工程項目管理流程
4.12科研專項管理流程
4.1 費管理流程
4.14公文管理流程
4.15人事管理流程
4.16信息繫統管理流程
4.17其他業務管理流程

黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》為行政事業單位加強內控建設指明了方向。行政事業單位建立健全科學合理的內部控制制度，是提高公共服務效能和內部治理水平的有力保障。醫院內控管理是保障權力規範有序、科學高效運行的有效手段，也是行政事業單位目標得以實現的長效機制。本書按照事業單位內控實施程序和要求，提出醫院風險評估與控制、單位和業務層面管理控制等方面的主要問題和解決思路，將工作中的經驗歸納總結成醫院內控建設實操範本，供有需要的同道借鋻。