[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

新型城鎮化工業遺產保護與再利用
該商品所屬分類:圖書 -> 中外文化
【市場價】
552-800
【優惠價】
345-500
【作者】 尚海永 
【出版社】社會科學文獻出版社 
【ISBN】9787520122344
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



出版社:社會科學文獻出版社
ISBN:9787520122344
商品編碼:51499452465

品牌:文軒
出版時間:2018-06-01
代碼:69

作者:尚海永

    
    
"
作  者:尚海永 著 無 編 無 譯
/
定  價:69
/
出 版 社:社會科學文獻出版社
/
出版日期:2018年06月01日
/
頁  數:184
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787520122344
/
目錄
●第一章 新型城鎮化發展概述
● 第一節 中國城鎮化的發展進程
● 第二節 中國城鎮化的問題
● 第三節 中國新型城鎮化的必要性與發展思路
●第二章 新型城鎮化進程中工業遺產保護基本分析
● 第一節 中國新型城鎮化工業遺產保護概述
● 第二節 國外工業遺產保護研究
● 第三節 中國新型城鎮化工業遺產保護的現狀
●第三章 新型城鎮化工業遺產保護與利用的模式和參與機制
● 第一節 新型城鎮化工業遺產保護與利用模式
● 第二節 新型城鎮化工業遺產保護與利用參與機制
●第四章 新型城鎮化工業遺產保護與再利用的政府職能與基本思路
● 第一節 新型城鎮化工業遺產保護與再利用中的政府職能
● 第二節 新型城鎮化工業遺產保護與再利用中的政府導向
● 第三節 新型城鎮化工業遺產保護與再利用基本思路
●第五章 新型城鎮化工業遺產保護與再利用案例分析
● 第一節 鞍山工業遺產保護與再利用
● 第二節 中國交通工業遺產保護與再利用
● 第三節 中國能源工業遺產保護與再利用
● 第四節 中國軍事工業遺產保護與再利用
●部分目錄
內容簡介
城市工業遺產是在城市工業化發展道路中遺存的與工業文明相關的物質文化遺產和非物質文化遺產的總和,是被物化的工業文化。工業遺產主要包括用於工業生產的場所、工人住宅和社會生活遺址等。隨著我國城鎮化進程的加快,一些早期傳統的工業遺產遺留逐漸被現代工業文化所取代,一些代表城市文化特色的工業景觀正在漸漸消失。因此在新型城鎮化進程中,加強城市工業文化遺產的保護與開發,對於維護城市歷史風貌,提升城市工業文化品味,塑造城市工業文化形像具有重要意義。本書共分為五章,以探討新型城鎮化工業遺產保護與再利用為主,分別從新型城鎮化歷史概述、中國新型城鎮化的必要性與發展思路、新型城鎮化進程中工業遺產保護基本分析、新型城鎮化工業遺產保護與利用的模式和參與機制、 新型城鎮化工業遺產保護與再利用的政府職能與基本思路,以及新型城鎮化工業遺產保護與再利用案例進行研究分析。
作者簡介
尚海永 著 無 編 無 譯
尚海永,管理學碩士,唐山師範學院研究館員。主要從事圖書情報管理與服務工作。主要研究方向為:圖書館管理與服務、科技情報開發與服務、檔案文獻與歷史文獻整理、城市文化等。主持國家社科基金項目1項,主持省部級項目2項,主持市廳級項目3項,參與各級各類項目20餘項。發表學術論文40餘篇,中文核心期刊論文15篇。代表作:《新型城鎮化發展中城市文化的保護與傳承》《新型城鎮化進程中城市工業遺產保護與開發》等。



"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
【同作者商品】
尚海永
  本網站暫時沒有該作者的其它商品。
有該作者的商品通知您嗎?
請選擇作者:
尚海永
您的Email地址
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部