●前言
●第一章導論
●1.1研究背景
●1.2研究問題、對像及意義
●1.3研究方法
●1.4本研究創新之處
●1.5技術路線和結構安排
●第二章文獻回顧
●2.1信任理論研究述評
●2.2價值觀理論研究述評
●2.3領導理論研究述評
●2.4基於行動理論的研究整合
●第三章理論假設
●3.1本研究的探索方向
●3.2本研究的理論視角
●3.3變量間關繫假設
●3.4理論模型
●第四章實證研究設計及預調研
●4.1變量定義
●4.2變量的測量
●部分目錄

本書以中層經理的領導過程為例對上司信任產生及作用過程進行研究，致力於回答以下兩個問題。第一個問題是，領導怎樣獲取下屬的信任？在傳統的關於領導行為與上司信任關繫研究的基礎上，本研究從社會交換和角色互動的視角對上司信任產生的認知及情感過程進行分析，對領導行為與上司信任間關繫進行研究；此外，本研究對領導價值觀在這一過程中的調節作用進行探索和驗證。第二個問題是，下屬的上司信任能夠帶來怎樣的結果？在上司信任產生的認知和情感過程基礎上，本研究對基於認知的上司信任和基於情感的上司信任的作用過程及結果進行分析。