●導論學科分際與問題聚焦
●第一章華人本土組織領導研究的基本脈絡
●第一節跨文化比較研究視角下華人組織領導權威差距的凸顯
●第二節本土化研究視角下組織領導“權力”之外“人情”策略的凸顯
●第三節制度主義研究立場下“單位”組織中“主從關繫”的權威依附傾向
●第四節從文化到制度：“關繫”及“差序格局”在本土組織研究中的再定位
●第二章研究方法與對像選擇：體制轉型背景下個案敘事研究的契合性
●第一節研究方法的選擇：從案例研究、質性研究到敘事研究
●第二節“關繫”與“差序格局”研究中的個案敘事傳統
●第三節體制轉型與國企改革的基本脈絡：案例選擇的宏觀背景
●第四節具體案例狀況與調查對像說明
●第三章1980年代的“主從關繫”依附學：“派繫結構”的鬥爭激化
●第一節ZY廠成立之前的外部“關繫”運作與“派繫”背景
●第二節“主從關繫”依附的普遍盛行與“派繫結構”的逐步形成
●第三節“派繫”鬥爭的升級激化與領導層權力的全面交接
●第四章1990年代的“人緣關繫”籠絡學：德治領導背後的“派繫”暗流
●第一節穩定壓倒一切：“德治領導”的初步目標
●第二節“派繫”暗流下的表面和諧：“人緣關繫”籠絡學的成功運作
●第三節“一次改制”的基本過程及其“民主”後果：“人緣關繫”籠絡學的巔峰
●第五章2000年以後的“朋友關繫”動力學：“關繫共同體”的發展與危機
●部分目錄
