●第1篇決策支持繫統中的科技智庫
第1章公共決策概述
1.1政府與科學決策：從新聞熱點談起
1.2公共決策的理論演變
1.3關於公共決策的幾點思考
第2章決策支持的生態繫統
2.1決策支持生態繫統中的決策支持行為主體
2.2多種類的決策支持資源
2.3理想狀態的決策支持生態繫統
第3章認識科技智庫
3.1科技智庫：為科學、技術和創新政策服務的智庫
3.2STI與政府決策
3.3林林總總的科技智庫
3.4本書選取的科技智庫
第4章科技智庫的國際化發展
4.1科技智庫為什麼需要國際化
4.2什麼是科技智庫的國際化
4.3科技智庫如何走向國際化
第5章決策支持資源中的情報和證據
5.1信息、數據、情報和證據
5.2與情報參與決策有關的一些理論和假說
5.3情報、智庫與決策
5.4循證決策中的證據
第2篇運作中的科技決策支持體繫
第6章奧巴馬政府的人工智能政策議題是如何形成的
6.1人工智能國家戰略：從認識到行動
6.2孕育議題：3份人工智能報告
6.3分析：議題是如何形成的
6.4小結：本案例的特點
第7章美國優選制造戰略形成實施中的決策支持服務
7.1確認問題與政策形成階段：提出創新組織模式概
7.2政策執行階段：重點實施制造創新全國網絡
7.3政策法律化階段：推動相關立法工作
7.4政策結果評估階段：診斷政策適用性
第8章美國優選制造戰略形成實施中的科技智庫
8.1美國優選制造戰略決策的支持服務機構
8.2美國優選制造決策支持生態繫統的特點
8.3科技智庫與其他決策支持機構的協同
第9章美國決策支持生態繫統中的“異數”：利益集團
9.1美國利益集團的客觀存在
9.2美國利益集團的發展現狀
9.3利益集團與智庫的關繫
9.4利益集團如何影響決策：兩個實例
9.5小共生制衡前行
第3篇科技智庫機構案例精選
第10章蟬聯“很好科技智庫”的ITIF
10.1ITIF概況
10.2資金來源
10.3服務方式
10.4成功案例
第11章崢嶸偶露的國防咨詢團隊Jason
11.1Jason概況
11.2資金與運營模式
11.3研究與成果
11.4爭議與未定的結局
第12章黨派夾縫中的國會智庫OTA
12.1OTA概況
12.2研究與決策服務
12.3決策支持有名案例
12.4OTA模式的擴散
12.50TA還能卷土重來嗎
第13章理論與實踐皆優的SPRU
13.1SPRU概況
13.2研究與服務：脈絡、主要領域與產品
13.3典型的研究案例及其政策影響力
13.4小結：作為智庫機構的SPRU
第14章日本政府的科技內腦NISTEP
14.1NISTEP概況
14.2機構設置及人員分析
14.3研究現狀及產出
14.4特色研究：技術預見
14.5國際合作
14.6評述：典型的政府科技智庫
第15章作為跨國智庫平臺的WEF
15.1WEF概況
15.2國際論壇支撐的政策智庫
15.3從交流平臺邁向科技政策智庫
15.4評述：WEF的科技智庫功能
第4篇國外智庫高層訪談錄
第16章蘭德公司科技政策專家鮑珀博士訪談實錄
第17章信息技術與創新基金會創始人羅伯特·阿特金森博士書面訪談
第18章韓國科技政策研究院院長趙晃熙博士書面訪談
第19章蘇塞克斯大學科技政策研究所前所長約翰·肖特教授書面訪談
第20章法國預見協會主席艾裡克·奧貝爾博士書面訪談
附錄1專業人名中英文對照表
附錄2專業機構名稱中英文對照表
