本書通過質性取向的個案研究方法,分析了在“政社合作”的框架下,早期社會組織在社區治理領域內與基層政府進行協同創新的過程,並以社會組織與街道的合作為例,探索社會組織參與社區治理的可行性經驗與發展空間。研究發現社會組織與街道合作創建的“城市社區參與式治理之社區治理項目化管理模式”,在一定程度上解決了傳統社區治理模式的困境。在社區治理項目化管理的模式下,通過社會組織與基層政府以及社區居民的通力合作,共同營造了多主體參與的合作空間。
從單一的政府 到多方參與,從自上而下的管理到橫向的扁平化治理,從單向的給予到多方的互動,從資源的外部輸入到資源的內部生成,社會組織對社區治理的參與極大地改變了以往社區治理的景觀。