●第一章 全球價值鏈中“鎖定效應”研究概述
第一節 全球價值鏈研究背景
第二節 全球價值鏈“鎖定效應”突破問題聚焦
第三節 全球價值鏈“鎖定效應”突破研究方法選擇
第四節 全球價值鏈“鎖定效應”突破研究框架構建
第二章 全球價值鏈中“鎖定效應”理論基礎
第一節 網絡權力的資源基礎
第二節 “鎖定效應”的權力核心
第三節 “鎖定效應”的理論支撐
第四節 “鎖定效應”的靜態優勢
第五節 “鎖定效應”的動態升級
第六節 本章小結
第三章 全球價值鏈中企業網絡權力的形成與重構
第一節 方法選擇和數據收集
第二節 扎根數據分析
第三節 研究結果討論
第四節 扎根模型形成
第五節 本章小結
第四章 基於企業網絡權力的全球價值鏈重構路徑
第一節 概念界定
第二節 重構路徑的理論模型和研究假設
第三節 研究設計和研究方法
第四節 價值鏈重構路徑的實證分析
第五節 價值鏈重構路徑的縱向案例分析
第六節 本章小結
第五章 網絡資源、權力重構和“鎖定效應”突破關聯機制
第一節 關聯效應的繫統動力學分析
第二節 關聯效應的縱向案例分析
第三節 本章小結
第六章 “鎖定效應”突破結論與對策
第一節 研究結論
第二節 對策建議
參考文獻
附錄A 調查問卷
附錄B 數據分析
全球化的推動下,發展中國家的制造企業既獲取了參與全球價值鏈的機會,同時也很容易被鎖定於跨國公司主導的全球價值鏈低價值環節,而固化於全球經濟結構邊緣。如何通過網絡權力重構改變在全球價值鏈中的地位,突破“鎖定效應”,形 的競爭格局是中國制造現階段亟待解決的現實問題。本書基於扎根理論進行探索性案例分析,構造網絡權力形成的扎根模型,歸納網絡權力形成機理,進而解析價值鏈重構的具體路徑,分析“鎖定效應”突破的實現過程。最終提出網絡權力形成、全球價值鏈重構和“鎖定效應”突破的遞進式全球價值鏈變革策略。 本書可作為管理科學與工程專業、企業管理專業研究生的參考用書,也可以為制造業行業協會、政府管理人員提供參考和借鋻。