●第一章 圖書館戰略管理的意義（1）
●第一節 圖書館需要戰略管理的十個理由（1）
●一、信息環境的巨大變化與挑戰需要戰略管理（1）
●二、圖書館經費緊張的局面需要戰略管理（3）
●三、圖書館面臨的競爭環境需要戰略管理（4）
●四、讀者與用戶不斷變化的需求需要戰略管理（5）
●五、圖書館事業的發展需要戰略管理（5）
●六、圖書館學理論需要戰略管理（7）
●七、圖書館業務運行與創新需要戰略管理（7）
●八、圖書館隊伍建設需要戰略管理（8）
●九、圖書館轉型需要戰略管理（9）十、圖書館未來需要戰略管理（10）
●第二節 戰略管理對於圖書館的十大作川（10）
●一、戰略管理是圖書館在竟爭中尋求發展的途徑（10）
●二、戰略管理是滿足社會需求更好地為讀者服務的保障（11）
●三、戰略管理是圖書館應對技術發展的手段（11）
●四、戰略管理是圖書館獲得經費支持的重要依據（12）
●五、戰硌管理是幫助圖書館趨利避害的方法和途徑（13）
●六、戰略管理是圖書館一切工作的首要依據（14）
●七、戰略管理是圖書館管理體繫的核心與制高點（14）
●八、戰略管理是圖書館館長的法寶（15）
●部分目錄

基於戰略管理的視角,解讀高校圖書館戰略管理和核心競爭力的內涵,闡明高校圖書館核心競爭力的基本要素及其戰略管理的基本特征,論述了高校圖書館提升核心競爭力戰略管理的推進策略,並強調高校圖書館提升核心競爭力的戰略管理應重視文化建設,尤其要重視管理制度文化、讀者服務文化和學術研究文化的建設。