●第一章什麼是說話的邏輯：開口有邏輯纔能讓人聽得明白
說話有邏輯是口語表達能力的一項基本功
語言所產生的兩種截然不同的結果
什麼是邏輯說話術
邏輯思維的形式和方法有哪些
說話有邏輯纔不會顛三倒四
把握說話的條理和順序纔能表達清楚
讓講話更有邏輯性的訓練方法
第二章說話的邏輯決定言語的效果：了解言語中深層次的邏輯鏈
言語鏈是一個動態的過程
揭示深藏在言語內部的邏輯鏈
如何透過言語揭示邏輯鏈
運用連接詞讓話說得更有條理
個性化差異導致推理方法以及推理結果的不同
溝通中解讀身體語言要掌握的規則
第三章我們身邊的人是怎麼說話的：了解中國人言語中常見的“邏輯”習慣
中國人說話素來喜歡拐彎抹角
為什麼中國人喜歡模糊語言
人際交往中中國人先入為主的邏輯習慣
中國人說話為何喜歡偷換概念
如何避免嘴巴上的先吐為快
事實勝於雄辯，如何避免“不證而論”
中國人常用“×××說過”來提升表達的公信力
第四章讓口纔更具邏輯性：口纔中的邏輯思維是可以訓練和培養的
邏輯學中難以破解的“ABC三段論”
看似沒邏輯的表像中如何套取你想要的答案
如何借用邏輯語言來隱藏你的說話目的
多角度觀察，訓練你的邏輯思維
教你如何玩轉文字遊戲
如何訓練和培養你的口纔邏輯思維
絕對正確的邏輯道理是不存在的
第五章講話邏輯學：發現語言中常見的邏輯錯誤
注意邏輯，別讓自己陷入自相矛盾的境地
從“論題轉移”的邏輯錯誤到“轉移話題”的談話技巧
假設證假設——循環邏輯錯誤
以自己單方面的想法作為論據很難自圓其說
兩難邏輯——說話時別模稜兩可
因果倒置——教你運用回溯推理思維方法
論據錯誤——“打比方”的內容要貼切真實
第六章掌握要義，學習說話的邏輯定律
自己人效應：努力讓對方成為自己人
近因效應：不良印像要盡快消除
權威效應：制造權威讓你的話有份量
名人效應：借助名人的影響力達到你的交談目的
牢騷效應：給別人盡情發洩的空間
白德巴定律：會說更要會聽
乒乓球定律：營造雙向性的溝通氛圍
波什定律：贊美要有事實可依
第七章如何修煉你的邏輯口纔，讓你更高明地說話
如何避免矛盾突出的對立面
學會分解概念，以此清晰地闡明觀點
如何運用反證法攻破錯誤觀點
面對“強盜邏輯”，無須多費唇舌
謹防慣性思維邏輯錯誤
善於在說話中運用提問和反問句式
第八章言之有據：讓人信服的表達必須有理可依
態度要誠懇，對方纔會信任你
置換角度說話，纔可能說服對方
講道理之前，先要用情感煽動對方
意見不一時先肯定對方再說服
“打比方”讓你的話更有說服力
語言專業凝練，降低對方疑慮
第九章由己及人：想要說服對方先要贏得心理認同感
初次見面，留下良好的第一印像
得體穿著，迅速贏得人心
如何講話有邏輯
怎樣說服有效果
要想征服別人，先從相信自己開始
貼心一點，說話要顧及別人的感受
管住你的舌頭，該說不該說要把握分寸
話不要說絕，於人於己都留點退路
第十章了解人性：人性的弱點是我們說服他人的很好切入點
人人都希望獲得認同——表達你對他的重視和崇拜
誰都希望獲得尊重——提出意見前先表達尊重
人們都有表達的欲望——鼓勵對方多說
人人都喜歡爭辯——讓對方在辯論中做“贏家”
誰也不喜歡承認錯誤——間接指出他人的錯誤
內心總有點英雄情結——激發他人內心高尚的動機
第十一章分析性格：面對不同人選擇不同說服技巧
沉默性格的人，如何打開他的口
面對愛挑刺的人，我們要順從忍耐
“喫軟”的人，說點甜言蜜語俘虜他
暴躁易怒者，如何平息他的怒氣
性格拘謹者，“秘密”交換法換取對方的信任
真誠地給出建議，是優選的說服技巧
第十二章攻心為上：勸服的話要說到對方心裡纔能起到效用
比起口纔，誠懇的態度更能贏取信任和好感
說服他人重在把握心理，而不是口纔
了解他人需求，就能投其所好進行說服
表達你的關愛，用溫情打動對方
給足他人面子，他就會聽從你的話
適度沉默，說服並不是說得越多越好
第十三章步步引導，讓對方在不知不覺間接受你的說服
層層推進，讓對方接受我們的意見
轉換思維，從對方能接受的角度入手
意見不一致時不妨先繞個彎子
留點懸念，話隻說三分能弔足對方胃口
巧妙誘導，讓對方自行認識到錯誤
故意犯錯，擒住對方
第十四章巧妙提問，讓對方在你的引導下說“是”
一開始就要獲得對方的認可和贊同
妙用“提問法”化解溝通障礙
開放性問題能營造良好的說服氛圍
封閉式提問，潛入對方的思維
掌握提問的技巧，讓對方自行得出答案
第十五章把控時機，選擇易於說服對方的時間
看準時機，關鍵時刻再闡明觀點
場合不同，說服的方式也不同
看準對方的情緒，該出手時再出手
別太心急，聽完再說
適時闡明觀點，讓對方心服口服
第十六章融化顧慮：解除對方內心疑慮，甘願被說服
先人一步，主動說出對方心裡的疑慮
如何講話有邏輯
怎樣說服有效果
盡情為對方描述接受說服後帶來的益處
設身處地為對方著想，讓對方對你信任有加
巧妙過渡，別在一開始就表明你的說服目的
善於觀察，找到對方的顧慮並巧妙解決
第十七章巧言說服上司，讓你職場一路暢通
委婉諫言，讓領導對你欽佩有加
有技巧地彙報工作，讓領導更信任你
表露成績，職場晉升是需要爭取的
贊美有新意，“拍領導馬屁”並非易事
說話要始終維護領導的面子，體現出你的貼心
第十八章說服談判對手的策略：在心理較量中爭取優選利益
把握主動，始終引領對方的思維
以退一小步、進一大步的說服技巧取勝
欲擒故縱，讓對方鑽到你的“套”裡
先發制人，守住談判底線
陷入僵局，如何巧妙緩解談判氣氛
參考文獻

人生在世，無論是誰，要想取得成功，都不可避免地要與人溝通。我們隻有增強自己的說服力，學會用邏輯說服他人，纔能影響到他人的行為，為自己贏得機遇、贏得信任。
劉金來編著的《如何講話有邏輯怎樣說服有效果》從具體實例出發，內容涉及生活中的方方面面，介紹了修煉有說服力的邏輯語言的方法，以此幫助讀者朋友掌握良好的邏輯溝通能力，並幫助讀者朋友運用邏輯引導他人的思維，最終實現完美溝通。

曾經，美國前總統布什收到了一位推銷員的來信，他推銷的是一把斧頭——你可能覺得不可思議，但是美國總統真的給他寄去了購買斧頭。br布魯金斯學會為此把刻有“偉大推銷員”的一隻金靴子贈予了他。br事後，這位推銷員在被采訪時說：“我認為，向布什總統推銷斧頭接近是可能的事，因為他有個很大的農場，而且裡面長滿了矢菊樹，所以我給他寫了封信。並且， 我告訴他，‘我想，您一定需要一把小斧頭……’”br這位推銷員就是喬治·赫伯特。有人間，總統需要一把斧頭？很多人的答案都是否定的，因為這似乎是常識。但思維觀念與眾不同的喬治卻把這種不可能變成了可能，並獲得了“偉大推銷員”的榮譽，而其間體現的就是他高超的說服藝術。br無獨有偶，蘋果創始人喬布斯在創立蘋果之初，也說服了一些供應商免費為其提供原材料。br可以說，一個不善於說服他人的人，他的一切就無從談起。19世紀美國有名黑人領袖弗裡德裡克·道格拉斯說：等