作 者:(荷)本雅明·範·羅伊,(美)亞當·費恩 著 高虹遠 譯
定 價:59
出 版 社:上海三聯書店
出版日期:2023年10月01日
頁 數:316
裝 幀:平裝
ISBN:9787542681935
以法律為例，啟迪各種組織規則的設定和執行公司管理層常用“扣錢”的手段去提振公司效率，克服員工遲到、工作量不達標等問題。警示、處罰等手段固然符合管理者的直覺，但透過本書我們會看到，從法律到幼兒園、公園等共場所的管理規定，此類手段經常失效甚至適得其反。那麼變罰為獎是不是更好？也不是這麼簡單……從中，規則制定者能看到自身的盲點，而規則的被動接受者也可以更為順應科學規律地趨利避害。多門社會科學的綜合演練本書綜合心理學、經濟學、社會學、法學等眾多社科研究，指出人類行為的潛藏客觀規律，及如何合理等
●第一章 雙“規”記 001
第二章 懲罰錯覺 013
第三章 大棒、胡蘿卜和大像 047
第四章 道德維度 079
第五章 公民服從 103
第六章 社會規範 123
第七章 善用改變 137
第八章 恐怖分子的減速帶 163
第九章 把制度體繫輕松搞定 189
第十章 行為法學 215
致謝 235
注釋 239
參考文獻 259
為何繫安全帶的法規執行良好，而限速規定屢遭突破？豎立“此處禁倒垃圾”標語牌後，此處垃圾為何反而變多？比起法規本身，簽名位置更能影響填表人的誠信？機構的安全手冊、合規條款和內部舉報機制為何形同虛設？嚴刑峻法反而能鼓勵犯罪？……怎樣纔能避免一廂情願甚至事與願違？失敗的規則單有處罰，卻不提升安全、產量、環保效果、群體認同……依規律定規則，纔是講科學。人類行為有怎樣的客觀規律？閱讀本書，發現答案。
(荷)本雅明·範·羅伊,(美)亞當·費恩 著 高虹遠 譯
[荷]本雅明? 範? 羅伊（Benjamin van Rooij），中文名劉本，阿姆斯特丹大學及加州大學爾灣分校法學教授，荷中法律研究中心主任、上海交通大學凱原法學院法律與社會研究中心成員、復旦大學司法研究中心境外研究員、雲南大學法學院終身客座教授。於荷蘭萊頓大學先後獲得法學學士、法學碩士、漢學碩士及法學博士學位。其20多年的研究，覆蓋工業污染、安全作業、賄賂與腐敗、逃稅、食品安全等領域。除學術發表外，亦為《紐約時報》《赫芬頓郵報》等刊撰文。[美]亞當? 費恩（Adam Fine），亞利桑那州立大學心理學及刑事學教授，曾受美國司法部、美國心理學基金會資助。研究重點包括人的違法原因、人與法律等
