[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 日本軍事轉型評介
    該商品所屬分類:圖書 -> 社科
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【作者】 栗碩著 
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:時事出版社
    ISBN:9787519500276
    商品編碼:11048403572

    品牌:文軒
    出版時間:2016-11-01
    代碼:60

    作者:栗碩著

        
        
    "
    作  者:栗碩 著;栗碩 著
    /
    定  價:60
    /
    出 版 社:時事出版社
    /
    出版日期:2016年11月01日
    /
    頁  數:212
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787519500276
    /
    目錄
    ●前言
    ●第一章  軍力探察篇
    ●第一節  探察日本聯合機動防衛力量建設
    ●一、聯合機動防衛力量建設的意圖
    ●二、聯合機動防衛力量建設的特點
    ●三、聯合機動防衛力量建設的內涵
    ●第二節  探察日本“離島奪還”的作戰能力
    ●一、“離島奪還”與戰術戰法演練
    ●二、“離島奪還”與體制調整
    ●三、“離島奪還”與武器裝備革新
    ●第三節  探察日本防空反導作戰能力
    ●一、日本防衛相下達“摧毀”命令
    ●二、日本導彈防御實力不容小覷
    ●三、美日韓導彈防御網絡正悄然成形
    ●第四節  探察日本太空軍事力量建設
    ●一、太空軍事利用從無到有
    ●二、太空軍事實力逐步增強
    ●三、太空軍事政策影響惡劣
    ●第五節  探察日本網絡空間軍事力量建設
    ●一、日本網絡空間軍事力量的發展
    ●部分目錄
    內容簡介
    近年來,日本軍事戰略及其實踐發生重大轉型,在加快日美軍事一體化、解禁集體自衛權、增強島嶼作戰能力、推動自衛隊編制體制調整、提升武器裝備實力等方面異常激進,不僅對日本靠前政治思潮及修憲動向產生重大影響,還對亞太安全秩序及中國周邊安全環境造成嚴重威脅。栗碩著的《日本軍事轉型評介》從“軍力探察”“文件解讀”“時事評論”“戰略分析”四個角度對日本軍事轉型進行評介,以期為讀者全面、深刻揭示日本近年來的軍事舉措及其影響。
    作者簡介
    栗碩 著;栗碩 著
    栗碩,現為解放軍外國語學院講師。求學期間,曾獲得中國日語教學研究會舉辦的“中國靠前屆日本國情知識競賽”靠前名及2011·川杯“全國高校日本知識大賽”個人賽靠前名。工作期間,致力於對日本政治、軍事及亞太安全進行研究,在《靠前論壇》《和平與發展》等期刊發表學術論文10餘篇;在《解放軍報》《環球軍事》等報刊發表時評文章近30篇。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    栗碩著
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    栗碩著
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部