●導論構建法院內部的可視化管理模式——深化司法改革的必由之路
●一、可視力理論與現代社會管理
●二、法院內部的可視化管理對深化司法改革的價值
●三、法院內部運行中的不可視問題
●四、法院管理可視化程度較低的原因分析
●五、大數據技術與可視化管理模式的構建
●第一章 什麼是可視化管理
●第一節 可視化管理的起源
●第二節 可視化管理的內容
●第三節 可視化管理的優點
●一、可視化管理能夠讓問題浮出水面
●二、可視化管理有助於發現問題的根源
●三、可視化管理有助於形成長效機制
●四、可視化管理有助於打破陳規陋習
●五、可視化管理有助於優化知識資源
●六、可視化管理有助於提升工作績效
●第四節 可視化管理的方法
●一、現場可視化
●二、數據可視化
●三、流程可視化
●部分目錄

當前全國優選地區法院都在積極探索、嘗試和推進司法改革的各項舉措，其中法院管理全程可視化建設可以說是法院工作方式的一項重大革新。可視化管理制度可以在落實司法責任制，解決長期以來責任難落實、責任難追究的問題等方面發揮重要作用。鄒碧華著的《法院的可視化管理(精)》即是鄒碧華院長可視化管理思想的集中展現，對可視化管理的界定和引入原因以及法院各項工作如何實現可視化進行了詳細的分析和論述。

序一2014年12月10日，上海市高級人民法院黨組成員、副院長鄒碧華在工作中突發心髒病不幸因公殉職，年僅47歲。鄒碧華同志投身司業26年，始終秉持“公正為民、敢於擔當、忠誠敬業、崇法尚德”的職業精神，將自己的一生都奉獻給了人民司業，贏得了人民群眾和社會各界的普遍贊譽。 2015年1月6日，作出重要批示：“鄒碧華同志是新時期公正為民的好法官、敢於擔當的好干部。他崇法尚德，踐行黨的宗旨、捍衛公平正義，特別是在司法改革中，敢啃硬骨頭，甘當‘燃燈者’，生動詮釋了一名共產黨員對黨和人民事業的忠誠。廣大黨員干部特別是政法干部要以鄒碧華同志為榜樣，在全面深化改革、全面依法治國的征程中，堅定理想信念，堅守法治精神，忠誠敬業、銳意進取、勇於創新、樂於奉獻，努力作出無愧於時代、無愧於人民、無愧於歷史的業績。”鄒碧華同志在長期的司法實踐中，始終將維護人民群眾合法權益作為司法體制改革和法院信息化建設的目等