1.什麼是意義思考？“意義思考”是一種繫統思考，它的主要精神是讓自己從現實中跳脫出來，以居高臨下的姿態看著一切事情發生，而不是在還沒有搞清楚狀況之前，事情就已經完成。一切都要從根本處下手，唯有正確性加上干勁，纔能讓事情變得圓滿無礙。“意義思考”如同電影《讓子彈飛》的經典臺詞：“先動腦、後動手。”想清楚之後再下手，能避免因為思考不周，而導致想法進入後期時的大翻盤，甚至整個砍掉重練。2.為什麼要進行意義思考？在溝通的世界裡，搜集、發散、組織等步驟隻是基本過程，唯有收斂想法纔是王道。PowerPoin等

●第1章 意義思考的意義
什麼是你的“起手式”？
擁有意義思考能力的多重好處
別為了“速度”，失去了“高度”
第2章 有效的溝通模式
信息爆炸時代的溝通問題
讓想法具有預見力
針對高階主管的溝通模式
第3章 想法的建構模式
一切從最根本開始
思考與行動的先後順序
成為雙峰工作者的必要工具
三種說服力溝通層級
第4章 意義思考的實際操練
意義思考的內在條件
意義思考的發展階段
意義思考的失敗與成功
第5章 意義思考的公式與練習
掌握公式，勝過盲修瞎練
不要短視近利，忽視基本功
第6章 意義思考的判斷原則
很好的意義思考需具備的條件
意義思考的決策者影響力
第7章 意義思考對簡報技巧的影響
確認是否做好簡報前的作業
意義思考讓你扮演好演示者的角色
意義思考有助於簡報更容易被理解
意義思考有助於人際間的溝通
意義思考有助於口語溝通和外在表達
意義思考有助於演示者自信的養成
意義思考有助於回復他人的提問與異議
意義思考有助於提升說故事的能力
意義思考有助於上臺前的簡報練習
意義思考有助於呈現簡報的完整性
後記

意義思考是什麼？如果以簡單的文字表達，意義思考是一概而論的能力，它強調規劃一切事物，必須要“回到想法原點”，進行本質性的探索，之後再向下展開一切，“讓所有內容之間，具有想法關聯性”。 意義思考是一種整理想法的技術，也是一種掌握重點的能力。書中歸納出九大意義思考工具，包括：更高一階、銜接至下一個階段、關鍵時刻、重新定義、采取不同分類、歷史中的獨特性、後一塊拼圖、重中之重，以及多方交集。 學會9大意義思考工具可以獲得7大好處：化繁為簡、彈性溝通、抓出重點與全面理解、產生說服力、獲得龐大的回應力、提升規劃效率、增加新構想的可行性。意義思考是一種必須用盡全力後纔能體會的心法。而你為它所喫過的苦，都將在未來成為一份高價值的禮物。

韓明文 著

     什麼是你的“起手式”？ 想讓自己成為更好的規劃者嗎？那要先看看你規劃時都在忙些什麼。 試想以下場景。某天，當你轉換工作跑道後，準備到新公司報到。主管事前通知你，需要在下星期的部門例會中進行五分鐘新人自我介紹。而你打算在某個周末午後，構思上臺時要說明的內容。 此時，你打算進行的第一個動作是什麼？是閉上眼睛開始回憶過往人生的點點滴滴，接著拿出紙筆，記錄下自己覺得值得一說的特殊經歷，還是打開簡報軟件，隨興敲下一些想法，先將幻燈片塞好塞滿之後，再進行後續想法整理？ 本書告訴你，不論采取隨興記錄想法，或是直接打開PPT，上述兩種做法都是建構想法時的錯誤方式。意義思考的觀念認為：你首先應該做的事情，就是放下紙筆，合上筆記本電腦，認真思考一個本質性的問題：“我，究竟是一個怎麼樣的人？” “基本功”能帶來好結果等