"全方面解讀超越邏輯的“武器級”說服術，讓你輕松說服世界上百分之80的人！斯科特·亞當斯將說服力分為三個等級：“商業級”“科學級”“武器級”，而本書全方面解讀了說服大師的“武器級”說服術，告訴我們，高明的說服，不僅要利用事實和邏輯，更重要的是利用對方的非理性，將你的影響力灌入對方的潛意識！這是一本你不想讓競爭對手看到的奇書！讓你搶先對手影響受眾，先發制勝！在競爭激烈的環境下，不僅要影響受眾，更重要的是先於競爭對手影響受眾！隻有這樣，纔能強勢突圍，克敵制勝。而本書的“武器級”說服術讓你既能贏得等

●PART 1 “武器級”說服術的兩大基石
01 心理基石：確認偏誤與認知失調
02 行動基石：大方向與小細節
PART 2 “武器級”說服術為什麼能讓人克敵制勝
03 人的感知和理性都是有限的
04 說服濾鏡：現實與你感知到的可能接近不同
05 認知失調：每個人眼中的世界都是扭曲的
06 確認偏誤：大腦壓根兒不關心你是否了解現實
07 大規模錯覺：你對世界的很多看法都是無稽之談
08 當現實一分為二：我們生活在接近不同的現實中
09 催眠師的自我修養：人總是先做決定再找理由
PART 3 如何在競爭中利用“武器級”說服術
10 積極思考就是力量
11 技能掌握不必精通，但要全面
12 先同步，再引導
13 利用9種說服力武器
14 奠定基調：施加先發影響力
15 注意力走在事實之前
16 關鍵詞與貼標簽，設計“一擊必殺語”
17 視覺想像是說服力
18 謹慎選擇對比參照物
19 將兩種想法或形像關聯起來
20 設計有效的口號和標志，贏得印像
21 像說服大師一樣評估丑聞
22 有體繫，無目標：創造雙贏不輸之道
23 搶占制高點，擺脫細節糾纏
24 簡單、易掌握的“武器級”說服工具包
結語 我是在預測，還是在操盤
致謝

如何利用人的非理性說服他人？如何在說服的過程中利用視覺想像力？如何為對手貼標簽，對其一擊必殺？如何搶占制高點，轉守為攻？如何在事情發生之前引導用戶的思維？如何設計有效的口號，率先贏得客戶？ 在本書中，知名繫列企業管理漫畫《獃伯特》作者斯科特·亞當斯介紹了自己的說服理論，即如何利用“武器級”說服力，搶先競爭對手影響受眾，在競爭中贏得勝利。 亞當斯認為，說服力分為三個層次，分別是“商業級”“科學級”“武器級”。其中“武器級”說服力尤其難，達到這個級別的大師非常少，幾位曾經的美國總統和喬布斯在此級別；“科學級”說服力的代表是認知科學家；“商業級”說服力就是我們通常說的“影響力”“說服力”，市場營銷、品牌形像管理、危機公關等用的都是這個級別的說服力。 如今，想要在與對手的競爭中贏得勝利，搶奪用戶的注意力，不僅要懂得如何影響用戶，更重要的是要懂得如何搶先對手影響用戶。掌握了這等

     01 心理基石：確認偏誤與認知失調 一個人的世界觀，其實就如同大腦在播放的一部電影。對絕大多數人而言。啟蒙可能是一樁冒險的事業。設想一下，假如你原有的世界觀崩潰。大腦來不及為你播放與你的新世界觀一致的新電影，那麼你的各種非理性行為就會被觸發。每個人的大腦中都在播放著電影，人們相信這些電影是對現實的準確描述，但它們的情節大不相同。正常情況下，人們不會注意到彼此大腦中的電影有何差異，即使注意到了，也根本不在乎。但要涉及重大事件，情況就不一樣了。 比如在總統大選期間，人們的情緒很容易激動，再加上數百萬人同時聚焦於同一話題，如同將一桶汽油與許多火柴放在一起。一個國家的政府最不想看到的事情就是數百萬人同時發瘋。而說服大師最善於做的，就是拿著火焰噴射器點燃木頭棍子，令所有人大喫一驚。 根據我多年的催眠師經驗，我知道說服大等