[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

社會保險法原理
該商品所屬分類:圖書 -> 社科
【市場價】
376-544
【優惠價】
235-340
【作者】 向春華 
【出版社】中國檢察出版社 
【ISBN】9787510204463
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



出版社:中國檢察出版社
ISBN:9787510204463
商品編碼:1027301857

品牌:文軒
出版時間:2011-03-01
代碼:50

作者:向春華

    
    
"
作  者:向春華 著作
/
定  價:50
/
出 版 社:中國檢察出版社
/
出版日期:2011年03月01日
/
頁  數:447
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787510204463
/
目錄
●前言
●第一章 社會保險法的性質與特征
●第二章 社會保險法的目的
●第三章 社會保險法的法益
●第四章 社會保險法的原則
●第五章 社會保險大的本位
●第六章 社會保險法體繫
●第七章 社會保險權
●第八章 社會保險法的淵源
●第九章 社會保險法的限度
●第十章 社會保險責任、強制與制裁
●第十一章 社會保險法的效力與實效
●第十二章 社會保險法的法典化
●參考文獻
內容簡介
本書的寫作始於2008年。由於工作的關繫,幾乎日日談論和思考社會保險的法律問題,然遍尋所見,社會保險論者,每每為社會保險政策論者,所持之意見,法律意蘊不足,甚至與法律相去甚遠。進而思之,無論是社會保險法體繫的建構者、適用者還是研究者,都需要對法、法學、法哲學有比較精深的了解,否則講難免淪入公共政策或經濟研究範疇而非法學研究。由此萌生研究社會保險基本法律理論的想法。書名之《社會保險法原理》,或曰《社會保險法立法原理》更為恰當,因其所述,實力法哲學視角喜愛的社會保險法德應為之態。然考慮後者非一般讀者所能接受,故仍用前者。
作者簡介
向春華 著作
向春華,男,江蘇東臺人,畢業於清華大學法學院,中國社會保障雜志社主任編輯、律師。長期從事勞動法及社會保障法理論與實務研究,希冀能為我國社會保障法律體繫及法學理論體繫的構建與完善盡綿薄之力。
主要學術著作:《工傷理論與案例研究》(獨著)、《勞動能力鋻定理論與實務》(合著),另著有《勞動爭議·工傷事故索賠》(獨著)、《工傷保險權益維護》(獨著)、《工傷保險條例精解與實務》(執行主編)等實用性讀本多部,發表各類文章百餘篇。參與國家、部級課題多項。
精彩內容
二、關於社會保險特性表述之評析
(一)強制性
強制性幾乎是學術界的通說,甚至認為這是社會保險的首要原則和特征。主要表現在強制工薪勞動者必須參加社會保險,無任何選擇餘地。①即便是主張國民保險的貝弗裡奇報告亦采此觀點。強制性對社會保險的發展起著十分重要的作用。一是使符合條件的國民都加入保險,從而保證保險的大規模。根據大數定理,投保人越多,費用負擔越低,制度就越易推行。二是如果不采取強制性而采取自由投保的方式,那麼就會有許多年輕的勞動者不參加養老保險,身體健康良好的勞動者不參加疾病醫療保險,風險小的行業不參加工傷保險。他們遇到困難時,隻能尋求政府救濟。三是實現維持勞動者基本生活這一社會保險的基本目標的要求。如果不采用強制性手段,那麼參加保險的可能隻是年老的、身體不健康的、風險高的人群,如此一來,保險費用就會提高,難以保持給付標準。②在我國,社會保險在很大程等



"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
【同作者商品】
向春華
  本網站暫時沒有該作者的其它商品。
有該作者的商品通知您嗎?
請選擇作者:
向春華
您的Email地址
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部