作 者:王琳 朱文浩 著 著
定 價:55
出 版 社:中信出版社
出版日期:2016年05月01日
頁 數:314
裝 幀:簡裝
ISBN:9787508661124
"? 經典版權課程同名著作:國家版權局認證經典版權課程《結構性思維》配套用書。? 權威的作者:王琳是版權課程《結構性思維》《榮耀時刻——用“話圖紙”輕松搞定18分鐘演講》創始人,華商基業管理咨詢有限公司聯合創始人。華商基業,一家專注於使用績效技術幫助成長型企業進行管理升級的咨詢公司;美國ISPI(國際績效促進協會)在中國的定制戰略合作伙伴,是中國在這一領域視野最為廣闊、理解最為深入的專業機構。王琳在管理領域有著超過18年的培訓從業經驗。? 廣泛的市場認可:《結構性思維》課程幾年間培訓了數等
●序 I前言 II引言 3分鐘看完81集羋月傳 1第一章 初識結構性思維 3第一節 結構的魅力 3一、什麼是結構 4二、結構無處不在 4三、結構至關重要 5第二節 思維也有結構 9一、什麼是思維 9二、為什麼思維也有結構 10第三節 什麼是結構性思維 12一、拆解關鍵詞下定義 13二、找規律下定義 13三、通過案例再理解 15第四節 讓思維像搭積木一樣 17一、都是整體與部分的關繫 18二、從無序到圖紙再到創造 19第五節 為什麼需要結構性思維 21一、被驗證的名家名作 22二、解決溝通不暢問題 26三、解決思緒混亂問題 27四、解決寫作頭疼的問題 29五、解決記憶力差的問題 30本章小結 32第二章 了解結構性思維 33第一節 標準結構:金字塔 33一、為什麼是金字塔 33二、什麼是金字塔結構 33第二節 四大原則之結論先行 36一、什麼是結論先行 37二、為什麼要結論先行 37三、什麼時候必須結論先行 38第三節 四大原則之分類清楚 42一、什麼是分類清楚 42二、為什麼要分類清楚 43三、如何纔能分類清楚 44第四節 四大原則之排序邏輯 46一、什麼是排序邏輯 46二、為什麼要排序邏輯 46三、如何做到排序邏輯 48第五節 四大原則之上下對應 49一、什麼是上下對應 49二、為什麼要上下對應 51三、如何做到上下對應 52本章小結 54第三章 深入結構性思維 55第一節 “縱”“橫”兩種子結構 55一、標準結構中的子結構 55二、上上下下的縱向結構 55三、演繹與歸納的橫向結構 60第二節 自上而下的詢問和回答 61一、為什麼是詢問和回答 61二、五步做好自上而下問答的準備 62三、問到多深和多寬 66第三節 自下而上的概括和總結 68一、什麼是概括和總結 68二、概括總結的步驟 69三、分清事實和觀點 77第四節 橫向結構中的演繹 79一、什麼是演繹 79二、三段論 80三、三段論的一般規則 83四、三段論與橫向結構 90五、常見式三段論 93第五節 橫向結構中的歸納 97一、什麼是歸納 97二、歸納推理的種類 98四、歸納推理與橫向結構 108五、歸納推理與演繹推理的關繫 109本章小結 111第四章 再探結構性思維 113第一節 目標、主題、標題和序言 113一、為什麼要有目標 113二、為什麼要有主題 114三、為什麼要有好的標題 117四、為什麼需要序言 119第二節 如何設定明確的目標 121一、什麼是目標 121二、設定目標的步驟 121三、設定明確目標的原則 123第三節 好主題是怎樣煉成的 126一、醞釀:長期積累,偶然得之 126二、提煉:全面分析,發現本質 127三、升華:主打價值,提升層次 128第四節 如何設計標題 130一、求小 130二、求精 130三、求實 131四、求彩 132五、求思 133第五節 序言的結構 134一、開門見山結構:順序是回答—背景—衝突。 137二、衝突優先結構:順序是衝突—背景—疑問—回答。 138三、突出信心結構:順序是疑問—背景—衝突—回答 138本章小結 140第五章 遇見句子結構 141第一節 為什麼是句子結構 141一、世界與句子有關 141二、思維和句子密不可分 142三、句子對表達效果很關鍵 143第二節 句子的分類 144一、按達成目標分類 144二、按表達語氣分類 146三、兩種分類之間的相互聯繫 147第三節 標準句子結構 148一、句子的組成部分 148二、標準句子結構 149三、為什麼要明確標準句子結構 151第四節 句子中的主語和連詞 151一、至關重要的主語 151二、不可不知的連詞 159第五節 實用的句子結構 164一、表示指令,先說“為了” 165二、概括隻要一句話 166三、這樣表達證明你感同身受 170本章小結 171第六章 結構性思維與想 172第一節 結構性思維幫助更好地認識世界 172第二節 結構性思維有利於記憶 175一、記憶至關重要 175二、記憶的分類 177三、大腦與記憶 178三、結構性思維在記憶中的作用 184第三節 經典模型中的結構性思維 186一、麥肯錫7S模型 187二、PEST分析 193本章小結 197第七章 結構性思維與聽 198第一節 聽的障礙與克服 198一、聽的重要性 198二、傾聽的障礙與克服 199第二節 巧聽關鍵詞理解對方 204一、聽關鍵詞明確時間順序 205二、聽連詞了解邏輯關繫 206三、聽關鍵詞區分事實和觀點 208第三節 用結構性思維的方式邊聽邊記 210本章小結 218第八章 結構性思維與說 219第一節 演講中的結構性思維 219一、讓介紹詞也結構起來 219二、演講內容要有結構 221三、演講中的演繹和歸納 226第二節 用於說服的標準結構圖 231一、為什麼要使用結構圖進行說服 231二、如何畫說服的結構圖 233三、說服的其他技巧 237第三節 羋月演講中的結構性思維 241本章小結 251第九章 結構性思維與讀 252第一節 閱讀的意義 252第二節 理解和概括文章中心思想 253一、根據不同的描寫對像有不同概括方法 254二、概括寫作目的的方法 257三、備受爭議的中心思想 260第三節 閱讀時要畫結構圖 261一、為什麼閱讀時要畫結構圖 261二、如何畫閱讀的結構圖 261三、本書引言的結構圖 263本章小結 264第十章 結構性思維與寫 265第一節 常見文體的橫向結構 265一、記敘文 266二、議論文 267三、說明文 268第二節 結構性思維在PPT制作中的體現 270一、PPT整體符合標準結構 270二、具體內容頁的結構 277第三節 結構性思維在投標文件制作中的應用 283一、投標文件符合結構性思維的四大原則 283二、制作投標文件的過程也是有結構的 285第十一章 結構性思維的其他應用 290第一節 問題解決過程中的結構性思維 290第二節 當結構性思維遇上職業生涯規劃 293一、繫統思考型 294二、問題探索型 294三、階段遞進型。 295四、換位思考型 296第三節 結構性思維與銷售 297一、透過結構看銷售 297二、透過結構看流程 300三、結構性思維在銷售實務中的應用 303
風靡國內職場的思維訓練讀本 在日常工作中,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏對對方的說服力,甚至降低整個組織的工作效率。究其原因,是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。《結構性思維》可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率,甚至提升全民素質。 本書共分為十一章,具體講述了結構性思維與記憶、結構性思維與傾聽、結構性思維與閱讀、結構性思維與口語表達等內容。
王琳 朱文浩 著 著
王琳:版權課程《結構性思維》《榮耀時刻——18分鐘演講》創始人,華商基業管理咨詢有限公司聯合創始人,國際績效改進協會中國區(ISPI-China)副主席,中國好講師大賽輔導老師。有超過18年的培訓管理經驗,曾先後就職於西安楊森、殼牌石油、諾基亞、摩托羅拉。經過12年的積累和打磨,主講的《結構性思維》課程服務超過百家企業,認證輔導超過千名培訓講師,影響超過十萬人。同時,也是“用觀點動人而非技巧”的基於結構思考的演講培訓發起人,改變演講結構、提升演講能力,已有上萬人接受其培訓與輔導,是國內有名的總裁演講私人教練。朱文浩:華商基業管理咨詢有限公司資深咨詢顧問
"引言 3分鐘看完81集《羋月傳》不知道你對“結構性思維”了解多少,或許你已經很熟悉了,或許你是第一次聽說;或許你正在工作和生活中運用結構性思維,或許你已經在運用,卻不知道它就是結構性思維。不管你屬於哪一種情況,我都想告訴你,結構性思維不僅沒有那麼深奧,而且已經融入生活的方方面面,隻是你沒有發現它,或者沒有發現它的優點而已。所以在引言中,我並不想籠統地說結構性思維有多好,這本書有多好,而是想運用結構性思維的一些方法與大家一起回顧一下不久前很熱門的電視劇《羋月傳》。《羋月傳》一開播,朋友圈就被它刷屏了,這部劇比《甄嬛傳》更加復雜,不僅有宮鬥,還涉及大量政治、軍事方面的歷史,如果不了解戰國的歷史,很可能第一集就看不懂。一、羋月所處的歷史背景故事發生在戰國時期,戰國在中國上下五千年的歷史上,所處的位置如圖0-1所示。接等