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    【作者】 董觀志 主編,傅軼 副主編 
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    【出版社】中山大學出版社 
    【ISBN】9787306028419
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787306028419
    叢書名:旅遊管理精品課程自主創新繫列教材
    作者:董觀志主編,傅軼副主編

    出版社:中山大學出版社
    出版時間:2007年03月 

        
        
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    內容簡介
    本書基於繫統論和管理學的思想,把景區企業的管理繫統劃分為理念繫統、支持繫統、前臺繫統(直接服務旅遊者)、後臺繫統(保障前臺運行)四個子繫統,全面地闡述了景區經營管理的基礎理論和基本方法。個子繫統是景區經營管理的理念繫統,重點論述了景區的概論界定、發展態勢和管理定位。第二個子繫統是景區經營管理的支持繫統,具體闡明了景區開發籌建管理、景區產品創新管理和景區節慶演藝管理的操作方法。第三個子繫統是景區經營管理的前臺繫統,繫統介紹了景區環境衛生管理、景區服務質量管理、景區安全保衛管理、景區現場督導管理的實現技術。第四個子繫統是景區經營管理的後臺繫統,深入探討了景區設施設備管理、景區市場營銷管理、景區效益開發管理、景區人力資源管理、景區信息繫統管理、景區經營戰略管理的規律性問題。
    本書理論聯繫實際,充分體現了自主創新、引進再創新和集成創新的基本特點,因而不僅適合作為高校旅遊管理學科的課程教材,而且適合作為景區經營管理者以及理論研究者的重要參考文獻。
    目錄
    章 景區管理概念體繫
    節 景區的概念界定
    一、景區的基本概念
    二、景區的基本類型
    三、景區的基本功能
    第二節 景區的發展態勢
    一、世界景區的發展歷程
    二、中國景區的發展歷程
    三、中國景區的發展趨勢
    第三節 景區的管理定位
    一、景區管理的基本特征
    二、景區管理的基本任務
    三、景區管理的基本方法
    第二章 景區開發籌建管理章 景區管理概念體繫
    節 景區的概念界定
    一、景區的基本概念
    二、景區的基本類型
    三、景區的基本功能
    第二節 景區的發展態勢
    一、世界景區的發展歷程
    二、中國景區的發展歷程
    三、中國景區的發展趨勢
    第三節 景區的管理定位
    一、景區管理的基本特征
    二、景區管理的基本任務
    三、景區管理的基本方法
    第二章 景區開發籌建管理
    節 景區開發的理論基礎
    一、景區選址的理論基礎
    二、景區規劃的理論基礎
    三、景區產品設計的理論基礎
    四、景區籌建的理論基礎
    第二節 景區規劃的繫統結構
    一、景區規劃的空間結構
    二、景區規劃的時間結構
    三、景區規劃的要素結構
    四、景區規劃的功能結構
    第三節 景區工程的項目管理
    一、景區工程項目的生命周期
    二、景區工程項目的管理
    三、景區工程項目的投資控制
    四、景區工程項目的質量控制
    五、景區工程項目的合同管理
    第四節 景區開業的運行管理
    一、景區開業準備
    二、景區開業典禮
    第三章 景區產品創新管理
    節 景區產品開發規劃
    一、景區產品的概念界定
    二、景區產品的定位
    三、景區產品的設計
    四、新產品開發
    第二節.景區產品的生命周期
    一、景區產品的生命周期曲線
    二、景區產品的創新
    三、延長景區產品生命周期的策略
    第三節 景區產品組合策略
    一、景區產品的組合戰略
    二、市場營銷角度的景區產品組合策略
    三、旅遊者需求角度的景區產品組合策略
    四、產品組合優化評價
    第四節 景區產品創新策略
    一、景區產品的創新開發
    二、景區產品創新管理的內容
    三、景區產品創新理念
    第四章 景區節慶演藝管理
    節 旅遊節慶的界定
    一、旅遊節慶的概念
    二、旅遊節慶的特點
    三、旅遊節慶的類型
    四、旅遊節慶的意義
    第二節 旅遊節慶的策劃
    一、旅遊節慶策劃的原則
    二、旅遊節慶策劃的定位
    三、旅遊節慶活動的策劃程序
    四、旅遊節慶活動的策劃方法
    第三節 旅遊節慶的管理
    一、旅遊節慶的整合管理
    二、旅遊節慶的創新管理
    三、旅遊節慶的運作管理
    第四節 景區的演藝活動管理
    一、景區演藝的分類
    二、景區演藝的特點
    三、景區演藝的策劃
    四、景區演藝的外包管理
    第五章 景區環境衛生管理
    節 景區環境衛生管理任務
    一、景區環境衛生管理的內容
    二、景區環境衛生管理的特點
    三、景區環境衛生管理的要求
    四、景區環境衛生管理的任務
    第二節 景區環境衛生管理標準
    一、制訂景區環境衛生標準的原則
    二、制訂景區環境衛生標準的依據
    三、景區環境衛生分類標準
    第三節 景區的環境衛生管理方法
    一、IS014000標準的建立和實施
    二、IS014001與ⅡS09001的結合
    三、全面管理原理在一體化體繫中的應用
    四、景區的綠色管理
    第六章 景區服務質量管理
    節 景區質量概述
    一、景區產品質量的概念
    二、景區質量管理的內容
    三、景區質量管理的特征和方法
    四、景區質量管理的定位
    第二節 景區質量管理體繫
    一、景區質量管理體繫的建立與實施
    二、景區質量管理體繫結構
    三、景區質量管理基礎工作
    四、景區質量管理體繫實施要求
    第三節 景區服務的過程管理
    一、景區對客服務的管理
    二、景區展示服務的管理
    三、景區跟進服務的管理
    第四節.景區的質量改進管理
    一、景區質量的評價
    二、景區質量問題分析
    三、景區質量改進
    四、景區質量管理的戰略與策略
    第七章 景區安全保衛管理
    節 景區安全管理任務
    一、景區腐金營理的概念及內容
    二、景區唼女管理的特點
    三、景區安全管理的原則
    四、景區安傘管理的任務
    第二節,景區安全設施與制度
    一、黍區蝴施的重要性
    二、榮區州施的配備
    三、景區安全管理制度
    第三節景區安全事故的處理
    一、紊區安全事故的表現形態
    二、景區安全事故的特征
    三、景區安全事故的分類
    四、景區安全事故的處理
    第四節 景區保衛管理任務
    一、景區保衛管理
    二、景區保衛管理機構
    三、景區保衛管理的特征
    四、景區保衛管理的任務
    第五節 景區保衛管理標準
    一、景區保衛管理總則
    二、景區保衛管理標準
    第八章 景區現場督導管理
    節 景區的現場管理任務
    一、現場管理的概念與要素
    二、現場管理的特點
    三、現場管理的任務
    第二節 景區的督導管理原理
    一、景區督導與督導管理
    二、景區督導管理的基本原則
    三、景區督導管理的目標
    四、景區督導管理者的技能
    五、景區督導管理者的自我考核
    第三節 景區的現場督導標準
    一、標準與景區標準化管理
    二、景區標準對現場督導管理的重要性
    三、景區管理的標準化管理體繫
    四、景區的現場督導管理標準
    第四節 景區的現場督導方法
    一、目視管理
    二、5S活動
    三、現場巡視
    第九章 景區設施設備管理
    節 景區的設施與設備
    一、景區設施設備的種類
    二、景區設施設備管理的內容
    三、景區設施設備安全的制約因素
    第二節 景區設施設備的前期管理
    一、調查研究
    二、規模預測
    三、項目規劃
    四、可行性研究
    五、設施設備投資項目的呈報和審批
    六、投資決策
    七、編制計劃方案
    八、設施設備的選購
    九、設施設備的安裝與調試
    第三節 景區設施設備的維護與保養
    一、景區設施設備的保證繫統
    二、景區設施設備的維護制度
    三、景區設施設備的維護管理
    四、景區設施設備的點檢制度
    第四節 景區設施設備的維修與更新
    一、景區設施設備維修
    二、景區設施設備更新與改造
    第十章 景區市場營銷管理
    節 景區的市場分析技術
    一、旅遊者消費行為的模式分析
    二、景區市場調查的程序和方法
    三、景區市場預測的內容和方法
    第二節 景區的市場營銷流程
    一、分析景區市場營銷機會
    二、研究和選擇景區目標市場
    三、制訂景區市場營銷戰略
    四、確定景區市場營銷策略
    五、實施和控制景區市場營銷計劃
    第三節 景區的市場策略選擇
    一、景區市場營銷組合策略
    二、景區市場拓展戰略
    三、景區市場競爭戰略
    第十一章 景區效益開發管理
    節 景區效益開發任務
    一、景區效益開發的概念
    二、景區效益開發的主要任務
    第二節 景區的財務管理
    一、景區財務管理的概念
    二、景區財務管理的目標
    三、景區財務管理的內容
    四、景區財務管理的方法
    第三節 景區的投資與融資管理
    一、景區投資管理
    二、景區融資管理
    第四節 景區的上市問題
    一、景區上市的現狀
    二、景區上市的技術問題
    三、對景區上市有關問題的探討
    第十二章 景區人力資源管理
    節 景區人力資源結構
    一、景區人力資源的特點
    二、景區人力資源的結構
    三、景區人力資源管理的基本任務
    第二節 景區人力資源組織
    一、景區人力資源組織概述
    二、景區人力資源組織的設計原則
    三、景區人力資源的組織模式
    四、景區組織管理的演進方向
    第三節 景區人力資源開發
    一、景區的工作分析
    二、景區員工的定編
    三、景區員工的招聘
    四、景區員工的培訓
    第四節 景區人力資源激活
    一、景區員工績效考核
    二、景區薪酬制度
    三、景區員工激勵機制
    第十三章 景區信息繫統管理
    節 信息技術與景區管理
    一、信息技術的發展
    二、景區的信息化管理
    第二節.景區信息資源繫統
    一、市場動態信息繫統
    二、遊客接待信息繫統
    三、門禁票務信息繫統
    四、財務會計信息繫統
    五、物流資源信息繫統
    六、人力資源信息繫統
    七、總經理查詢信息繫統
    第三節 景區信息資源管理
    一、景區信息資源管理的繫統目標
    二、景區信息資源管理的結構框架
    三、景區信息資源管理的操作規程
    四、景區信息資源管理的功能實現
    第十四章 景區經營戰略管理
    節 經營戰略與景區管理
    一、戰略管理申的關鍵術語
    二、戰略層次和戰略管理過程
    三、景區經營管理和景區戰略管理
    第二節 景區經營戰略的制訂
    一、景區經營環境分析
    二、景區經營戰略選擇
    第三節 景區經營戰略實施
    一、景區經營戰略的實施基礎
    二、景區經營戰略的實施過程
    三、景區經營戰略的實施控制
    第四節 景區經營戰略評價
    一、景區經營戰略評價準則
    二、景區經營戰略評價框架
    三、景區經營戰略變革管理
    第五節 景區國際戰略問題
    一、景區國際化的動因分析
    二、景區國際化面臨的機遇和挑戰
    三、景區國際化經營的戰略模式
    四、景區國際化經營的戰略選擇
    參考文獻


     
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