內容簡介
本書是《技術創新方法培訓叢書》之一。
本書共分為七章，包括四個方面的內容：論證了技術創新管理的重要性和必要性，說明了技術創新的高風險性等特點，討論了企業技術創新相關的基本理論；按照技術創新活動及其管理過程，分別介紹了企業技術創新戰略制定方法、技術創新項目組合及融資渠道選擇方法和技術創新實施模式選擇方法；對技術創新實施過程中的主要管理問題，包括新產品開發過程、技術創新團隊、技術創新風險等的管理方法進行了討論；分析了企業技術創新可能產生的主要績效，介紹了技術創新績效的主要評價方法。
本書適合於企業內的中高層管理人員、技術開發人員以及管理科學與工程和工商管理等學科專業的師生閱讀參考。
本書共分為七章，包括四個方面的內容：論證了技術創新管理的重要性和必要性，說明了技術創新的高風險性等特點，討論了企業技術創新相關的基本理論；按照技術創新活動及其管理過程，分別介紹了企業技術創新戰略制定方法、技術創新項目組合及融資渠道選擇方法和技術創新實施模式選擇方法；對技術創新實施過程中的主要管理問題，包括新產品開發過程、技術創新團隊、技術創新風險等的管理方法進行了討論；分析了企業技術創新可能產生的主要績效，介紹了技術創新績效的主要評價方法。
本書適合於企業內的中高層管理人員、技術開發人員以及管理科學與工程和工商管理等學科專業的師生閱讀參考。
