內容簡介
全書分三篇共9章。每章分成兩大部分,部分是相關理論概要——原理論述,第二部分是實際案例、分析和點評,而且每章都選取了兩個案例,並分別采取了不同的處理方式。對於每章的個案例,作者進行了透徹的理論點評,這有助於啟發管理人員應該如何結合自身所處的企業背景,對新產品開發活動從不同理論視角進行分析和思考;而對於每章的第二個案例,作者隻是在案例描述之後做了簡要分析,這是為了留給讀者更多獨立的思考 “空間”,從而有助於讀者在通過對個案例的學習而掌握了基本的分析框架之後,利用第二個案例材料進行案例分析與討論。與單純的產品開發與管理案例集相比,本書更側重於透過較為繫統的理論視角對產品開發與管理的各個層面進行分析,從而將企業的產品開發和管理活動與產品開發和管理理論緊密地聯繫在一起。