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    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 林新奇 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】東北財經大學出版社有限責任公司 
    【ISBN】9787565426711
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787565426711
    叢書名:21世紀高等院校公共課精品教材

    作者:林新奇
    出版社:東北財經大學出版社有限責任公司
    出版時間:2017年02月 


        
        
    "
    編輯推薦
    配教師網絡電子課件 
    內容簡介

    本書由作者根據國內外管理理論與實踐的*發展,結合中國管理的實際情況和需要,以及相關調查研究、咨詢與培訓的成果,歷經多年編寫而成。


    本書具有創新性研究框架和基本體繫,內容完備又簡明扼要,理論緊密聯繫實際,突出本土化、原創性、前瞻性和操作性。具體而言,本書的內容主要有以下三個特點:*,體例新穎,研究框架和表達方式具有創新性,邏輯結構嚴謹、自成體繫,與國內外其他教科書有很大區別,突出原創性和邏輯性;第二,理論知識完備,內容比較合理,概括提煉了管理學原理應該關注的主要方面,縱向與橫向相結合,全面介紹了管理學的基本知識和主要技術,突出前瞻性和操作性;第三,理論聯繫實踐,特別注重對管理實踐發展規律和國內外經驗教訓的介紹與分析,突出本土化和問題導向。


    本書適合工商管理、人力資源管理、市場營銷、電子商務等經濟管理類專業作為教材使用,也適合各方面管理實務工作者作為培訓教材或自學參考書使用。

    目錄
    篇管理與管理學
    第1 章什麼是管理 2
    學習目標 2
    1.1 管理的定義 2
    1.2 管理概念的內涵和外延 4
    1.3 經營概念與管理概念的聯繫和區別 5
    1.4 管理的目的 7
    1.5 管理者 7
    1.6 管理的對像及其環境變化 13
    1.7 管理的本質 14
    復習思考題 15
    相關案例 15
    閱讀參考 25
    第2 章什麼是管理學 26

    篇管理與管理學


    第1 章什麼是管理 2


    學習目標 2


    1.1 管理的定義 2


    1.2 管理概念的內涵和外延 4


    1.3 經營概念與管理概念的聯繫和區別 5


    1.4 管理的目的 7


    1.5 管理者 7


    1.6 管理的對像及其環境變化 13


    1.7 管理的本質 14


    復習思考題 15


    相關案例 15


    閱讀參考 25


    第2 章什麼是管理學 26


    學習目標 26


    2.1 管理學概念的內涵和外延 26


    2.2 管理學的分類 28


    2.3 “管理學”、“管理科學”與“管理理論”  30


    2.4 管理學家 32


    2.5 管理學的使命和責任 32


    2.6 現代管理學與中國管理實踐 34


    2.7 中國式管理 35


    復習思考題 40


    相關案例 40


    閱讀參考 44


    第3 章管理學的研究方法 45


    學習目標 45


    3.1 研究的問題導向 45


    3.2 理論與實踐相結合的基本原則 46


    3.3 質性研究方法 47


    3.4 實證研究方法 50


    3.5 案例研究方法 51


    3.6 調查研究法 54


    3.7 比較分析法 57


    復習思考題 58


    案例分析 58


    閱讀參考 62


    第二篇管理的基本職能


    第4 章經營理念與管理目標 64


    學習目標 64


    4.1 經營理念與經營哲學 64


    4.2 組織願景與管理目標 65


    4.3 企業本質與社會責任 67


    復習思考題 68


    相關案例 68


    閱讀參考 72


    第5 章戰略決策與規劃計劃 73


    學習目標 73


    5.1 環境、目標與戰略 73


    5.2 SWOT分析與戰略決策 84


    5.3 決策的基本內容與步驟 85


    5.4 戰略規劃的基本內容 94


    5.5 戰略規劃的基本步驟 109


    5.6 從規劃到計劃的具體化 110


    5.7 相關計劃書的設計與編寫 117


    復習思考題 119


    相關案例 119


    閱讀參考 122


    第6 章領導指揮與組織協調 123


    學習目標 123


    6.1 領導 123


    6.2 指揮 135


    6.3 組織 137


    6.4 協調 181


    復習思考題 184


    相關案例 184


    閱讀參考 186


    第7 章激勵輔導與監督控制 187


    學習目標 187


    7.1 激勵 187


    7.2 輔導 196


    7.3 監督 198


    7.4 控制 200


    復習思考題 207


    相關案例 208


    閱讀參考 210


    第8 章復盤反饋與管理創新 211


    學習目標 211


    8.1 復盤分析 211


    8.2 反饋溝通 213


    8.3 管理改進 215


    8.4 管理創新 216


    復習思考題 220


    相關案例 220


    閱讀參考 224


    第三篇管理實踐與理論發展


    第9 章西方早期管理實踐與理論 226


    學習目標 226


    9.1 西方早期管理實踐 226


    9.2 西方早期管理理論 227


    9.3 西方早期管理理論與實踐的聯繫特點 228


    復習思考題 229


    相關案例 229


    閱讀參考 231


    第10 章現代管理實踐與理論發展 232


    學習目標 232


    10.1 現代管理實踐的發展 232


    10.2 現代管理理論的發展 233


    10.3 現代管理理論與實踐的特點 250


    復習思考題 251


    相關案例 251


    閱讀參考 254


    附錄1:管理及管理學在亞洲的移植與發展 254


    附錄2:管理創新“25年周期進化說”  257


    附錄3:人生跑圈論——個體生命發展的“25年周期進化說”  260


    第四篇管理技術開發


    第11 章目標管理技術 271


    學習目標 271


    11.1 目標管理的誕生與發展 271


    11.2 目標管理的內容和特點 272


    11.3 目標管理的操作流程 273


    11.4 目標管理的實踐評價 275


    復習思考題 277


    相關案例 277


    閱讀參考 282


    第12 章管理溝通技術 283


    學習目標 283


    12.1 溝通的定義 283


    12.2 溝通的重要性 284


    12.3 溝通過程 285


    12.4 溝通的層次和類別 285


    12.5 溝通的方法 287


    12.6 有效溝通的障礙及克服技巧 288


    12.7 跨文化溝通 289


    復習思考題 295


    相關案例 295


    閱讀參考 298


    第13 章現場管理技術 299


    學習目標 299


    13.1 現場管理的內涵 299


    13.2 5S管理的起源與發展 300


    13.3 5S是企業管理的重要基礎 300


    13.4 5S管理的具體內容和操作方法 302


    13.5 推行5S管理的原則和具體步驟
    306


    復習思考題 309


    相關案例 309


    閱讀參考 312


    第14 章時間管理技術 313


    學習目標 313


    14.1 對時間的不同認識 313


    14.2 時間與管理 316


    14.3 加速度發展規律研究 319


    14.4 以快制勝的管理戰略 321


    14.5 時間管理的10個問題 324


    復習思考題 326


    相關案例 326


    閱讀參考 330


    第15 章信息管理技術 331


    學習目標 331


    15.1 信息管理的內涵 331


    15.2 信息管理的基本特征 332


    15.3 信息管理的分類 333


    15.4 信息管理的過程 334


    15.5 辦公自動化繫統簡介 336


    15.6 ERP簡介 338


    復習思考題 339


    相關案例 340


    閱讀參考 343


    第16 章全面質量管理 344


    學習目標 344


    16.1 全面質量管理的內涵和特點 344


    16.2 全面質量管理的原則 345


    16.3 全面質量管理的內容 346


    16.4 ISO 9000質量管理體繫 347


    復習思考題 352


    相關案例 352


    閱讀參考 360


    主要參考文獻 361


    後記 371



     
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