章 概論
主要知識點
技能提升
引導案例
節 人力資源管理概述
一、人力資源的基本概念
二、人力資源開發與管理
第二節 人力資源管理的歷史演進
一、國外人力資源管理實踐的演進
二、我國人力資源管理實踐的演進
三、從人事管理到人力資源管理
四、戰略性人力資源管理
第三節 人力資源管理的未來趨勢
一、人力資源管理的環境將更加復雜
二、人力資源管理的理念需要更多的創新
三、人力資源管理的貢獻將得到普遍承認
四、人力資源管理的方式將徹底改變
五、人力資源管理者的角色將進行重新界定
本章小結
復習思考題
技能應用題
案例分析題

第二章 人力資源規劃
主要知識點
技能提升
引導案例
節 人力資源規劃概述
一、人力資源規劃含義
二、人力資源規劃意義
三、人力資源規劃的內容
四、人力資源規劃的承擔者
第二節 人力資源規劃制定程序和方法
一、人力資源規劃的基本程序
二、人力資源規劃的技術方法
第三節 人力資源規劃供需平衡
一、人力資源供給大於需求
二、人力資源需求大於供給
第四節 人力資源管理信息繫統
一、人力資源管理信息繫統的概念
二、人力資源管理信息繫統對人力資源戰略規劃的作用
三、人力資源管理信息繫統的構成
四、人力資源管理信息繫統應遵循的基本原則
本章小結
復習思考題
技能應用題
案例分析題

第三章 工作分析
主要知識點
技能提升
引導案例
節 工作分析概述
一、工作分析概述
二、工作分析的作用
第二節 工作分析的組織與實施
一、工作分析過程
二、工作分析方法
三、工作分析結果
第三節 工作設計
一、工作設計的概念
二、工作設計的內容
三、工作設計的要求
四、工作設計的方法
本章小結
復習思考題
技能應用題
案例分析題

第四章 人員招聘
第五章 績效管理
第六章 薪酬管理
第七章 培訓與開發
第八章 職業生涯管理
第九章 勞動關繫管理
第十章 國際人力資源管理
主要參考文獻