內容簡介
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本書包括五篇,共20章及10個商務插件和7個技術插件。
核心部分:篇,首先,對全書進行了概述;然後,分別介紹了識別競爭優勢、實現競爭優勢的戰略舉措、評估戰略舉措的績效以及支持戰略舉措的組織結構的方法。第二篇,主要介紹了評價信息、信息的存儲技術以及建立適應性繫統的方法。第三篇,主要介紹了決策制定技術、供應鏈管理、客戶關繫管理和企業資源計劃等內容。第四篇,介紹了電子商務以及建立商務合作伙伴關繫的相關知識。第五篇,主要介紹了培養和創建創新型企業以及創建敏捷企業的技術。
商務插件部分:詳細介紹了信息安全、道德、供應鏈管理、客戶關繫管理、企業資源計劃、戰略外包、電子商務、新興技術、繫統開發方法以及項目管理等相關知識。
技術插件部分:詳細介紹了硬件與軟件、網絡與通信技術、Excel中的決策分析工具、數據庫應用設計、Access、面向對像技術以及技術評價指標等相關知識。
本書既適合企業高層管理人員使用,也適合企業中、下層管理人員和
IT人員使用,同時可作為高等院校管理類各專業的本科生以及MBA學生的相關課程的教材,建議授課學時為48~64課時。建議重點講授核心篇的20章,而商務插件和技術插件以自學或討論為主,教師輔以適當的講解。