馬凌等編著的《高級管理學》主要內容包括管理學理論發展中重大的裡程碑，在每個模塊中既詳細介紹相關理論的總體框架，又對管理學說史上一些重要理論的出現及發展歷程進行了梳理，既強調橫向知識面的廣度，又強調縱向發展歷史上的深度。《高級管理學》內容清晰精簡，融諸家之長，每章後還附有思考題、案例等多種資料。通過閱讀本書，讀者必定能夠加深理解基本概念和提高分析實際管理問題的能力，反復品味，獲得共鳴，並高度欣賞它。

    馬凌等編著的《高級管理學》是在充分借鋻吸收國內外優秀教材和*研究成果的基礎上，根據作者多年從事管理學及相關學科的教學、研究工作的積累編寫而成的，在整體上力求結構新穎、內容豐富，理論與實際相結合，繼承與發展相結合。本書力圖打破管理學教科書編寫時常用的模式，偏重於對管理職能中主要理論觀點出現的歷史進行描述，並介紹這些理論或知識在時間序列中發生演變的過程及變化邏輯。此外，為了增加本書的可讀性，在編寫過程中穿插了一些小故事或小案例，在每章中均設計了本章小結、思考與練習等內容，以方便使用者學習和參考。《高級管理學》可作為高等院校管理學專業研究生教學用書，或高年級本科生的參考書，也可供從事管理實務工作的人士參考閱讀。

前言第一章 管理與管理者 第一節 管理概述 第二節 管理者概述 第三節 管理的職能和適用範圍 第四節 組織環境第二章 管理思想與管理理論 第一節 早期管理實踐 第二節 早期管理思想 第三節 管理理論的發展 第四節 管理思想和理論的新發展第三章 管理倫理和社會責任 第一節 管理倫理的基本概念和特性 第二節 管理倫理的研究意義、內容和方法 第三節 管理倫理思想及管理變革 第四節 企業的社會責任 第五節 強化管理倫理和提升社會責任水平的途徑第四章 管理決策 第一節 管理決策的基本概念 第二節 管理決策的類型 第三節 管理決策理論及模式 第四節 管理決策方法 第五節 管理決策過程與決策風格 第六節 影響管理決策的因素及提高管理決策有效性的途徑第五章 計劃與計劃工作 第一節 計劃與計劃過程 第二節 組織目標 第三節 戰術計劃與效率 第四節 作業計劃與效率第六章 戰略 第一節 戰略計劃與商業模式 第二節 戰略形成過程 第三節 業務層戰略與競爭戰略 第四節 公司層戰略第七章 控制 第一節 控制與控制繫統 第二節 戰略控制 第三節 運營控制第八章 組織設計的基本要素 第一節 工作分析與設計 第二節 組織設計的原則 第三節 組織的層級化第九章 組織結構與設計 第一節 企業組織結構思想的沿革 第二節 部門化及組織結構形式 第三節 組織結構設計的權變觀點 第四節 組織結構的發展趨勢第十章 組織變革與管理 第一節 組織變革概述 第二節 組織變革中的壓力與阻力 第三節 組織變革的過程與方法第十一章 激勵 第一節 激勵理論概述 第二節 需求理論 第三節 認知過程理論 第四節 行為修正理論 第五節 關於激勵的管理計劃第十二章 領導 第一節 領導職能概述 第二節 領導者的權力 第三節 領導特征理論(偉人理論) 第四節 領導行為理論 第五節 行為理論總結 第六節 現代領導理論參考文獻