內容簡介
本書共分九章。在介紹工程項目及其管理相關概念,以及工程項目決策、立項與管理策劃的基礎上,介紹了工程管理項目實施過程中的工程招標與合同管理、進度管理、質量管理和投資管理。在書的後幾章,分別介紹了工程項目的HsE管理、風險管理與收尾管理等幾個專門問題。全書在注重介紹工程項目管理的基本概念與基本原理的同時,引進了較多的工程項目管理案例,試圖將基本原理與管理案例介紹相結合,使讀者加快、加深對工程項目規律性的認識。
本書除作為工程管理、土木水利工程、工商管理和應用經濟類專業本科生的教科書外,還可供從事工程項目管理的相關人員,如政府建設主管部門人員、工程項目業主方人員,以及工程設計方、施工方、咨詢/監理方的有關人員參考。
本書除作為工程管理、土木水利工程、工商管理和應用經濟類專業本科生的教科書外,還可供從事工程項目管理的相關人員,如政府建設主管部門人員、工程項目業主方人員,以及工程設計方、施工方、咨詢/監理方的有關人員參考。