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  • 組織行為學--個體群體和組織(第4版世界優秀教材中國版)
    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 (英)布魯克斯 著,李永瑞 等譯 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】高等教育出版社 
    【ISBN】9787040310429
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787040310429
    作者:(英)布魯克斯著,李永瑞等譯

    出版社:高等教育出版社
    出版時間:2011年05月 

        
        
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    編輯推薦
    word-wrap: break-word; word-break: break-all;">

        
    布魯克斯等編著的《組織行為學——個體、群體和組織(第4版)》共十章,主要內容包括導論,組織理論,個體行為,工作動機,群體和團隊,管理和領導力,組織結構,組織權力、政治和衝突,組織文化,民族文化對組織行為的影響等。書後附案例研究,每章前提出學習目標和關鍵詞,每章後附管理啟示、要點總結、結論、問題、參考文獻、進一步閱讀、網絡資源等,幫助讀者進一步理解和掌握相關知識。


     
    內容簡介
    word-wrap: break-word; word-break: break-all;">

        
    布魯克斯等編著的《組織行為學——個體、群體和組織(第4版)》為培生教育集團優秀教材的中文版。
    《組織行為學——個體、群體和組織(第4版)》共十章,主要內容包括導論,組織理論,個體行為,工作動機,群體和團隊,管理和領導力,組織結構,組織權力、政治和衝突,組織文化,民族文化對組織行為的影響等。書後附案例研究,每章前提出學習目標和關鍵詞,每章後附管理啟示、要點總結、結論、問題、參考文獻、進一步閱讀、網絡資源等,幫助讀者進一步理解和掌握相關知識。
    《組織行為學——個體、群體和組織(第4版)》可以作為工商管理、人力資源管理的專業基礎課程教材,也可作為企業管理人員的專業參考書和培訓用書。


    作者簡介
    word-wrap: break-word; word-break: break-all;">

        
    布魯克斯,北安普敦大學北安普敦商學院院長,主要研究興趣包括組織文化和亞文化,組織文化變革和國民健康服務體繫。


    目錄
    章 導論 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、組織行為學的學習 三、工作中的多樣性 四、衝突和溝通 五、組織變革 六、本書縱覽 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第二章 組織理論 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、宏觀組織理論 三、技術一理性方法 四、社會一人際方法 五、繫統理論 六、權變理論 七、當代視角和後現代主義 八、組織分析:當代主題 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第三章 個體行為 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、個體行為和人格 三、知覺和知覺過程 四、態度和價值觀 五、組織中的個體學習 六、決策 七、溝通、變革和衝突 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第四章 工作動機 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、不同學派的觀點 三、期望理論:工作動機的分析框架 四、需要理論 五、內部和外部激勵 六、動機與公平對待 七、變革、動機與心理契約 八、動機與衝突 九、現代動機理論 十、動機與工作設計 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第五章 群體和團隊 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、為什麼聚集在群體中 三、群體和團隊 四、正式的和非正式的群體和團隊 五、群體和團隊發展的階段 六、角色和規範 七、建設和維護有效的團隊 八、溝通和衝突 九、群體和變革 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第六章 管理和領導力 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、從泰勒到明茨伯格 三、領導和管理的區別 四、領導力:思想流派 五、重構領導力理論 六、領導力與變革 七、領導力和多樣性 八、領導力和溝通 九、領導力和衝突 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第七章 組織結構 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、什麼是組織結構? 三、關於結構的討論 四、結構類型 五、合伙工作制 六、組織結構的影響因素 七、對權變理論的批判 八、作為繫統的組織 九、影響結構設計的當前問題 十、彈性工作方式 十一、跨文化對組織結構的影響 十二、組織結構與競爭:研究證據 十三、結構重組 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第八章 組織權力、政治和衝突 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、組織權力 三、組織政治 四、組織衝突 五、權力與溝通 六、權力與組織變革 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第九章 組織文化 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、組織文化背景 三、組織文化:定義與爭論 四、多樣性與組織文化 五、組織文化與變革 六、文化、衝突和溝通 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源第十章 民族文化對組織行為的影響 學習目標 關鍵詞 一、引言 二、民族文化 三、對文化的看法 四、組織行為和民族文化 五、文化和領導力 六、文化和組織結構 七、變革、衝突與溝通 管理啟示 要點總結 結論 問題 參考文獻 進一步閱讀 網絡資源案例研究 案例1 激勵團隊:一個跨文化的案例 案例2 組織變革:醫護界的技能多樣化 案例3 這周工作真糟糕


    章 導論
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、組織行為學的學習
    三、工作中的多樣性
    四、衝突和溝通
    五、組織變革
    六、本書縱覽
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第二章 組織理論
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、宏觀組織理論
    三、技術一理性方法
    四、社會一人際方法
    五、繫統理論
    六、權變理論
    七、當代視角和後現代主義
    八、組織分析:當代主題
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第三章 個體行為
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、個體行為和人格
    三、知覺和知覺過程
    四、態度和價值觀
    五、組織中的個體學習
    六、決策
    七、溝通、變革和衝突
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第四章 工作動機
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、不同學派的觀點
    三、期望理論:工作動機的分析框架
    四、需要理論
    五、內部和外部激勵
    六、動機與公平對待
    七、變革、動機與心理契約
    八、動機與衝突
    九、現代動機理論
    十、動機與工作設計
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第五章 群體和團隊
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、為什麼聚集在群體中
    三、群體和團隊
    四、正式的和非正式的群體和團隊
    五、群體和團隊發展的階段
    六、角色和規範
    七、建設和維護有效的團隊
    八、溝通和衝突
    九、群體和變革
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第六章 管理和領導力
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、從泰勒到明茨伯格
    三、領導和管理的區別
    四、領導力:思想流派
    五、重構領導力理論
    六、領導力與變革
    七、領導力和多樣性
    八、領導力和溝通
    九、領導力和衝突
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第七章 組織結構
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、什麼是組織結構?
    三、關於結構的討論
    四、結構類型
    五、合伙工作制
    六、組織結構的影響因素
    七、對權變理論的批判
    八、作為繫統的組織
    九、影響結構設計的當前問題
    十、彈性工作方式
    十一、跨文化對組織結構的影響
    十二、組織結構與競爭:研究證據
    十三、結構重組
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第八章 組織權力、政治和衝突
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、組織權力
    三、組織政治
    四、組織衝突
    五、權力與溝通
    六、權力與組織變革
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第九章 組織文化
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、組織文化背景
    三、組織文化:定義與爭論
    四、多樣性與組織文化
    五、組織文化與變革
    六、文化、衝突和溝通
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    第十章 民族文化對組織行為的影響
    學習目標
    關鍵詞
    一、引言
    二、民族文化
    三、對文化的看法
    四、組織行為和民族文化
    五、文化和領導力
    六、文化和組織結構
    七、變革、衝突與溝通
    管理啟示
    要點總結
    結論
    問題
    參考文獻
    進一步閱讀
    網絡資源
    案例研究
    案例1 激勵團隊:一個跨文化的案例
    案例2 組織變革:醫護界的技能多樣化
    案例3 這周工作真糟糕


     
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