內容簡介
通過管理會計的規劃活動,設計企業頂層戰略,運用預算管理工具,將戰略分解為日常經營目標。通過管理會計的決策工具,協助管理人員作出基於數據分析信息的決策,將企業在投資、籌資、運營和分配各環節相互競爭的方案中,選定的戰略協同方案。通過管理會計的控制活動,根據管理會計信息繫統收集反饋信息,運用有效的控制方法,保證計劃被正確執行或情況出現變化時修改計劃。通過管理會計的評價活動,全面評價企業目標達成情況,分析有利及不利因素,動態優化運營流程,形成戰略協同的經營模式。
作者簡介
王建新,中國注冊會計師、澳大利亞資深國家專業會計師,中南財經政法大學會計學碩士、上海財經大學會計學博士、東北財經大學工商管理(會計學)博士後。 在《管理世界》《會計研究》《財政研究》《審計研究》《財經研究》《經濟評論》 《財務與會計》《人民日報》以及國際期刊Annals of economics and finance、 Modern Accounting and Auditing等國內外權威期刊發表中英文論文 110餘篇,出版專著10餘部,數篇文章被人大復印資料全文轉載和SCI檢索。 主持了國家自然科學基金、國家博士後基金課題、上海市哲學社科基金課題、中國石油天然氣集團公司、中國房地產集團公司和中國航空集團等企業課題,參加了國家社科基金課題、國家自然科學基金課題、上海市會計學會課題、財政部和發改委等部委課題多項。