第一章 項目導論/001 導入案例 借殼上市項目的評估與管理/001 1.1 項目/004 1.1.1 項目的定義/004 1.1.2 項目的特性/005 1.1.3 項目與運營的關鍵區別/007 1.1.4 項目的生命周期/007 1.2 項目組合與項目集/012 1.3 項目干繫人/014 1.3.1 項目關繫人的識別/015 1.3.2 項目關繫人分析/017 1.3.3 項目干繫人管理/018 實踐案例:債券發行業務中的干繫人管理/020 第二章 項目評估與管理概論/024 導入案例 大基金投資的項目評估/024 2.1 項目評估的定義/026 2.1.1 項目評估的作用/026 2.1.2 項目評估的發展歷程/027 2.1.3 項目評估的分類/028 2.1.4 項目評估的要素/030 2.1.5 項目評估的質量控制要點/032 2.2 項目管理概述/032 2.2.1 項目管理的概念/033 2.2.2 項目管理的發展歷程/034 2.2.3 項目管理管理範式的變化/035 2.2.4 項目管理的知識體繫/037 實踐案例/039 第三章 項目評估的理論與方法/041 導入案例 招標項目的專家評估/041 3.1 同行評議法/042 3.1.1 同行評議法的定義/042 3.1.2 同行評議法的興起與發展/043 3.1.3 具體做法/043 3.2 德爾菲法/045 3.2.1 德爾菲法的定義/045 3.2.2 德爾菲法的特性/045 3.2.3 具體做法/045 3.3 熵權法/047 3.3.1 熵權法(熵值法)的定義/047 3.3.2 熵值法的起源/047 3.3.3 具體做法/047 3.3.4 利用Excel進行熵值法計算求解/048 3.4 灰色關聯法/051 3.4.1 基本概念/051 3.4.2 具體做法/051 3.4.3 實踐案例/052 3.5 D-S證據理論/055 3.5.1 證據理論的起源與基本思想/055 3.5.2 基本概念/056 3.5.3 評估應用的步驟/057 3.5.4 實踐案例/058 3.6 層次分析法/060 3.6.1 層次分析法的起源和基本原理/060 3.6.2 具體做法/060 3.6.3 實踐案例/062 3.7 數據包絡分析法/065 3.7.1 起源及定義/065 3.7.2 基本概念/066 3.7.3 實踐案例/067 第四章 可行性研究報告的編制及評估/073 導入案例 M 公司融資可行性分析/073 4.1 項目可行性研究報告編制大綱/074 4.1.1 政府投資項目可行性研究報告編制大綱/074 4.1.2 企業投資項目可行性研究報告編制大綱/079 4.1.3 可行性研究報告與項目評估/083 4.2 項目可行性研究報告的評估/084 4.2.1 必要性分析/084 4.2.2 生產建設條件分析/090 4.2.3 技術方案分析/094 4.2.4 財務評價/094 第五章 商業計劃書的編制及評價/099 導入案例 未上市公司股權如何估值/099 5.1 商業計劃書的編制/100 5.1.1 商業計劃書的主要大綱/101 5.1.2 商業計劃書編制時的注意事項/105 5.2 商業計劃書的評價與決策/106 5.2.1 商業計劃書的評價要點/106 5.2.2 商業計劃書的決策依據/108 5.3 商業計劃書的評估方法/112 5.3.1 通用的指標評估法/112 5.3.2 影響創業投資項目評價的決策指標/113 5.3.3 市場預測的評估方法/114 5.4 未上市企業股權的估值方法/116 5.4.1 市場法/117 5.4.2 收益法/118 5.4.3 成本法/120 5.4.4 流動性的分析方法/121 5.4.5 不同階段的股權融資估值法/122 實踐案例:AI公司融資評估/125 第六章 建設型項目融資管理/133 導入案例 污水處理廠項目建設融資模式/133 6.1 項目融資概述/134 6.1.1 項目融資的定義/134 6.1.2 項目融資起源/135 6.1.3 項目融資與公司融資/136 6.2 項目融資的參與方/137 6.2.1 項目發起人/137 6.2.2 項目公司/137 6.2.3 借款人/138 6.2.4 銀行/138 6.2.5 財務顧問/140 6.2.6 技術與法律顧問/140 6.2.7 項目建設及運營相關方/141 6.2.8 國際機構和評級機構/142 6.3 項目融資的形式/142 6.3.1 信貸融資/142 6.3.2 債券融資/143 6.3.3 融資租賃/146 6.3.4 資產證券化/150 6.4 項目融資的風險管理/154 6.4.1 項目融資風險管理的定義/154 6.4.2 項目融資的過程分析/156 6.4.3 項目融資的風險管理過程/158 第七章 政府企業合作項目的融資模式/162 導入案例 北京市朝陽區鳳凰城污水處理廠項目/162 7.1 特許經營模式/163 7.1.1 概念/163 7.1.2 特征(適用於基礎設施和公用事業項目)/163 7.1.3 優劣勢分析/164 7.2 PPP模式/165 7.2.1 概念/165 7.2.2 發展歷程/165 7.2.3 PPP項目數據的五個階段/166 7.3 REITs 基金/167 7.3.1 概念/167 7.3.2 REITs的發展歷程/168 7.3.3 REITs基金的設計與應用/169 7.3.4 REITs項目特征(適用於收益持續穩定的基礎設施項目)/171 7.4 其他融資模式/172 7.4.1 片區開發模式/172 7.4.2 XOD模式/173 實踐案例:浙商滬杭甬REITs/174 第八章 科技創新型企業項目融資管理/177 導入案例 世界五百強企業存續300多年的持續創新動力/178 8.1 企業科研項目管理/179 8.1.1 專精特新認定/179 8.1.2 高新技術企業認定/183 8.1.3 科研項目管理/187 8.2 科技企業(項目)融資管理/190 8.2.1 股權接力融資/191 8.2.2 項目運籌融資/194 8.3 上市融資管理/196 8.3.1 股權資本化時代的全面到來/196 8.3.2 資本市場概覽/198 8.3.3 企業上市的操作程序/204 8.4 產業基金/206 8.4.1 政府產業基金的概念/206 8.4.2 政府產業基金的作用/207 8.4.3 不同股權投資基金的區別/208 實踐案例:政府主導型創業基金的組建方案/210 第九章 項目管理知識新框架/213 9.1 價值交付繫統/214 9.1.1 創造價值/214 9.1.2 治理繫統/216 9.1.3 項目相關職能/216 9.1.4 項目環境/218 9.1.5 產品管理考慮的因素/218 9.2 項目管理的12項原則/219 9.2.1 成為勤勉、尊重和關心他人的管家/219 9.2.2 營造協作的項目團隊環境/220 9.2.3 有效的干繫人參與/221 9.2.4 聚焦於價值/221 9.2.5 識別、評估和響應繫統交互/222 9.2.6 展現領導力行為/222 9.2.7 根據環境進行裁剪/223 9.2.8 將質量融入過程和可交付物中/223 9.2.9 駕馭復雜性/224 9.2.10 優化風險應對/225 9.2.11 擁抱適應性和韌性/225 9.2.12 為實現預期的未來狀態而驅動變革/226 9.3 項目績效域/226 9.3.1 人的績效域/227 9.3.2 過程績效域/230 9.3.3 工具績效域/237 9.4 裁剪/241 9.4.1 裁剪項目的內容/241 9.4.2 影響裁剪的項目屬性/242 9.4.3 裁剪的過程/242 9.5 模型、方法與工件/243 9.5.1 常用模型/243 9.5.2 方法/247 9.5.3 常用工件/251 參考文獻/256