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  • 采購與供應鏈管理(第7版
    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
    321-467
    【優惠價】
    201-292
    【作者】 (英)萊桑斯,(英)法林頓 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121041129
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787121041129
    作者:(英)萊桑斯,(英)法林頓
    出版社:電子工業出版社

    出版時間:2007年06月 

        
        
    "
    內容簡介
    作為英國CIPS資格認證指定教材,本書涵蓋了采購和供應鏈管理中大量的資料、模型和定義,對該領域中任何一種教程而言,它都是理想的和豐富的素材來源。它的內容明確地涵蓋了CIPS基礎教學階段和職業教學階段大綱要求的內容。
    萊桑斯和法林頓作為采購領域的權威,撰寫和出版了本書的第7版。這為本書自1981年第1版至今的24年做了好的注釋。可以公正地講,這是在采購和供應鏈管理領域中內容詳盡的教科書。
    新的第7版在第6版基礎上做了大幅度的修訂,原來有關倉儲、運輸和人力資源的章節為新的章節所替代,更突出“與供應商的關繫”、“產品的創新”以及“供應商的開發”。
    突出和強調了戰略性采購。
    介紹了公共采購的政策和法規。
    涵蓋了電子采購、價值分析和詐騙的防範等廣泛的內容。
    每章附有案例分析、討論問題以及歷年來部分CIPS的考試題目。
    本書既是相關專業教師、學生的參考用書,又是參加CIPS資格認證考試人員的指定教材,也是從事采購和供應鏈管理的從業人員的指導手冊。
    目錄
    本書概況
    第1部分概況和戰略
    第1章什麼是采購
    1.1采購的方方面面
    1.2定義
    1.3采購的演變
    1.4采購與變化
    1.5采購的未來發展趨勢
    1.6采購
    1.7采購和供應管理的地位
    討論問題
    考試題目
    第2章戰略和戰略性采購
    2.1戰略性思考本書概況
    第1部分概況和戰略
    第1章什麼是采購
    1.1采購的方方面面
    1.2定義
    1.3采購的演變
    1.4采購與變化
    1.5采購的未來發展趨勢
    1.6采購
    1.7采購和供應管理的地位
    討論問題
    考試題目
    第2章戰略和戰略性采購
    2.1戰略性思考
    2.2什麼是戰略
    2.3戰略發展
    2.4組織機構中的戰略的層次
    2.5企業層戰略
    2.6增長戰略
    2.7穩定戰略、聯合戰略和縮減戰略
    2.8業務層戰略
    2.9職能層/運作層戰略
    2.10戰略管理
    2.11戰略分析
    2.12內部監督
    2.13戰略構想
    2.14可選戰略的評估
    2.15戰略實施
    2.16戰略實施後的評估、控制和回顧
    2.17戰略采購和供應鏈過程的模型
    討論問題
    考試題目
    第3章物流和供應鏈
    3.1什麼是物流
    3.2物資、物流和配送管理
    3.3反向物流
    3.4供應鏈
    3.5供應鏈管理
    3.6供應鏈易受損的風險
    3.7供應鏈管理和物流
    3.8價值鏈
    3.9價值鏈分析
    3.10供應鏈的優化
    3.11供應鏈和采購
    討論問題
    考試題目
    第4章結構和供應鏈
    4.1組織機構的結構
    4.2新型的組織結構
    4.3網絡
    4.4配置中的因素
    4.5精益組織機構和精益生產
    4.6靈活的組織機構和靈活生產
    4.7供應鏈和價值鏈的
    4.7 “地圖”——映射圖
    討論問題
    考試題目
    第5章采購的組織結構及其設計
    5.1商業環境因素和采購的結構
    5.2采購作為一個職能部門
    5.3水平型的組織機構和過程
    5.4團隊
    5.5交叉職能的采購
    5.6交叉職能團隊的一些問題
    5.7跨組織的團隊
    5.8按分部劃分的采購結構
    5.9集中式的采購
    5.10分散式采購
    5.11多個工廠的組織機構中的采購
    5.12采購結構的發展
    5.13組織機構的變化
    討論問題
    考試題目
    第6章采購的步驟
    6.1傳統的采購步驟
    6.2傳統采購步驟的低效性
    6.3電子商務、電子業務、電子化的
    6.3供應鏈管理和電子采辦
    6.4電子采辦模式的演進
    6.5電子數據交換
    6.6電子數據中心、電子交換中心、
    6.6門戶和電子市場
    6.7電子目錄
    6.8電子拍賣
    6.9反向拍賣
    6.10電子支付
    6.11電子采辦的益處
    6.12低值采購
    6.13采購手冊
    6.14供應商手冊
    6.15采購的法律方面問題
    討論問題
    考試題目
    第2部分戰略、戰術和運作(1):采購的諸因素
    第7章與供應商的關繫
    7.1關繫采購和采購關繫
    7.2交易型采購和關繫采購的區別
    7.3關繫的形成
    7.4供應商關繫的形式
    7.5Cox模式
    7.6Bensaou模式
    7.7IMP公司模式
    7.8供應商關繫模式的實際使用
    7.9關繫的終止
    7.10供應商關繫的更深層方面的問題
    討論問題
    考試題目
    第8章采購:產品創新、供應商參與及開發
    8.1創新和Kaizen
    8.2對環境要求敏感的設計
    8.3采購和新產品開發
    8.4新產品開發中采購方和供應商
    8.4之間的關繫
    8.5供應商的早期參與
    8.6供應商早期參與的優點和問題
    8.7供應商開發
    8.8供應商協會
    討論問題
    考試題目
    第9章產品質量的規範和管理
    9.1什麼是質量
    9.2質量體繫
    9.3全面質量管理的重要性
    9.4規範
    9.5個別規範的可替代途徑
    9.6標準化
    9.7縮減庫存種類
    9.8質量保證與質量控制
    9.9確保質量和可靠性的手段
    9.10質量成本
    9.11價值管理、價值工程和價值分析
    討論問題
    考試題目
    第10章協調供求關繫
    10.1庫存、物流和供應鏈管理
    10.2保持庫存量的理由
    10.3庫存的分類
    10.4庫存管理的範圍和目標
    10.5庫存管理的工具
    10.6庫存管理經濟
    10.7庫存的衡量指標
    10.8安全庫存和服務水平
    10.9合適的庫存數量
    10.10需求的實質
    10.11需求預測
    10.12 “外推—內拉”庫存
    10.13獨立需求
    10.14非獨立需求
    10.15及時繫統
    10.16物資需求規劃
    10.17制造資源規劃
    10.18企業資源規劃
    10.19供應鏈管理繫統
    10.20配送分銷需求規劃
    10.21供應商管理庫存繫統
    10.22采購與庫存
    討論問題
    考試題目
    第11章組織貨源和供應商管理
    11.1組織貨源的定義
    11.2組織貨源的過程
    11.3組織貨源的信息
    11.4市場情況分析
    11.5指令性法規
    11.6電子化組織貨源
    11.7定位供應商
    11.8供應商評估和鋻定
    11.9供應商的核準和入圍
    11.10評價供應商績效
    11.11組織貨源的方針政策問題
    11.12供應商基庫
    11.13業務的外包
    11.14制造業務的外包
    11.15服務業務的外包
    11.16哪些業務不適合外包
    11.17外包的驅動因子
    11.18外包的種類
    11.19外包的好處
    11.20外包帶來的問題
    11.21外包的實施
    11.22合同分包
    11.23合作關繫
    11.24互惠業務
    11.25公司內部貿易
    11.26本地供應商
    11.27小型供應商或大型供應商
    11.28采購聯營
    11.29組織貨源的決定
    11.30需要采購的情況
    11.31影響決定何處購買的因素
    討論問題
    考試題目
    第12章以合適的價格采購
    12.1價格
    12.2完全自由競爭的條件
    12.3非完全自由競爭和壟斷
    12.4競爭的立法
    12.5價格協議
    12.6在采購協議中供應方需要
    12.6考慮的問題
    12.7在價格協議中采購方應
    12.6考慮的問題
    12.8行業固定價格協議
    12.9成本價格協議
    12.10行業固定價格協議和成本
    12.10價格協議的變更
    12.11價格分析
    12.12價格變更和調整
    12.13價格指數
    12.14價格調整公式
    12.15價格和價值
    討論問題
    考試題目
    第3部分戰略、戰術和運作(2):采購的各種渠道
    第13章供應的不同途徑
    13.1工業用產品
    13.2資本設備項目
    13.3資本支出
    13.4在購置資本設備時需要
    13.4考慮的因素
    13.5控制資本資產的獲取
    13.6新的或二手的設備
    13.7獲取資本設備的資金安排
    13.8挑選資本設備的供應商
    13.9評估資本投資
    13.10購買者和資本設備采購
    13.11生產用物資材料
    13.12原材料
    13.13期貨交易
    13.14商品交易的各種方法
    13.15購買非本地的燃氣、
    13.15燃油和電力
    13.16能源規定
    13.17能源供應鏈
    13.18能源市場
    13.19能源的定價
    13.20談判磋商能源合同
    13.21能源顧問及管理
    13.22組件和組裝件
    13.23消耗品
    13.24建築用物資和建築工程清單
    13.25采購服務
    討論問題
    考試題目
    第14章海外購買
    14.1專業術語
    14.2海外購買的動機
    14.3有關海外購買的信息來源
    14.4海外購買的困難
    14.5Incoterms
    14.6海關和關稅
    14.7配送總成本
    14.8小化貨運成本
    14.9貨運代理
    14.10付款方式
    14.11反向貿易
    14.12海外采購的實際成本
    14.13從海外購買資本設備
    14.14海外購買的成功因素
    討論問題
    考試題目
    第4部分戰略、戰術和運作(3):談判、支持工具和采購績效
    第15章談判
    15.1談判的方法和策略
    15.2談判的內容
    15.3影響談判的因素
    15.4談判的過程
    15.5談判前
    15.6實際談判
    15.7談判後
    15.8什麼是有效談判
    15.9談判和改善關繫
    15.10談判的職業道德
    討論問題
    考試題目
    第16章支持工具
    16.1招標
    16.2招標後的征詢
    16.3招標後談判
    16.4成本分析技巧的應用
    16.5生命周期成本法
    16.6目標成本法
    16.7吸收成本法
    16.8基於業務活動的成本法及其管理
    16.9標準成本法
    16.10預算和預算控制
    16.11學習曲線
    16.12項目管理
    16.13時間規劃
    16.14運作研究
    討論問題
    考試題目
    第17章采購工作的研究、采購績效和職業道德
    17.1采購研究
    17.2采購績效的評價
    17.3財會方法
    17.4采購管理的審計方法
    17.5水準基點法和比率法
    17.6綜合的水準基點法
    17.7目標管理
    17.8衡量采購績效的其他方法
    17.9采購的道德
    17.10與供應商有關的某些道德問題
    17.11道德法規和培訓
    17.12道德標準
    17.13采購和詐騙
    17.14采購工作的環境保護問題
    討論問題
    考試題目
    附錄A英國皇家采購與供應學會的個人職業道德法規
    附錄B采購業務的原則和標準


     
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