內容簡介
★本書是三位*供應鏈管理著名教授的*實踐、教學經驗及研究的成果。
★本書作者從管理角度出發總結了在整合供應鏈環境中對采購職能進行有效管理所要求的核心任務及面臨的主要問題。
★本書有很強的針對性，對采購與供應管理的整體流程、管理的各個側面都有較為詳細的介紹。
★本書的部分案例來自美國高級采購研究中心發表的研究、卡羅來納州立大學物流資源協會的工作成果，以及美國國家科學基金會就供應商整合開展的項目。
★本書內容闡述條理性強，注重圖、表、文的有機結合，穿插的特色欄目能說明並連接每章的主題。
本版密切跟蹤供應鏈管理發展趨勢、反映*動態，增添了許多新內容及擴展了的內容，如成立跨職能部門團隊、采購與供應績效考核、供應商參與新產品開發、供應商開發、戰略成本管理和所有權的總成本、電子逆向拍賣、企業資源計劃、模擬談判、建立精益供應鏈……
★本書作者從管理角度出發總結了在整合供應鏈環境中對采購職能進行有效管理所要求的核心任務及面臨的主要問題。
★本書有很強的針對性，對采購與供應管理的整體流程、管理的各個側面都有較為詳細的介紹。
★本書的部分案例來自美國高級采購研究中心發表的研究、卡羅來納州立大學物流資源協會的工作成果，以及美國國家科學基金會就供應商整合開展的項目。
★本書內容闡述條理性強，注重圖、表、文的有機結合，穿插的特色欄目能說明並連接每章的主題。
本版密切跟蹤供應鏈管理發展趨勢、反映*動態，增添了許多新內容及擴展了的內容，如成立跨職能部門團隊、采購與供應績效考核、供應商參與新產品開發、供應商開發、戰略成本管理和所有權的總成本、電子逆向拍賣、企業資源計劃、模擬談判、建立精益供應鏈……
