內容簡介
本書旨在將戰略管理領域已成形的、*的觀點全面深刻地呈現在讀者面前,並運用了一種嶄新的工具——基於動態的視角審視動態環境與企業,提出競爭優勢的內外部驅動力量整合的觀點,同時在戰略制定與實施之間建立了緊密的關聯,並將戰略型領導(各個管理層級)的角色顯性地融入戰略制定與實施之中。動態視角下的戰略為學生提供了一種在內部資源和能力,不斷變化且變化速度日益加快的外部條件,以及企業乃至產業生存與贏利性這三者之間建立關聯的工具。本書強調了競爭環境的整合與整體性的觀點,幫助學生了解企業與環境之間的相互依賴性,從頭至尾,學生都能體驗到戰略制定與實施的動態特性。