內容簡介
本書包括績效管理的歷史與發展、勝任力與績效改進、績效考評方法、績效管理繫統運轉、績效指標標準與權重設計、績效考評質量分析、績效考評結果應用、績效風險管理等內容，並在書的*後給出了國家電網有限公司的綜合性績效管理案例。本書不僅對績效管理的發展、績效管理的概念、績效管理繫統、績效考評方法等相關知識和工具進行了全面的闡述與介紹，而且針對績效管理流程中的各個環節、各個步驟進行了具體分析，並對每一環節的具體操作方法進行了詳細講解，*後一章還特別介紹了企業在實施績效管理過程中可能存在的風險，提出了有效規避風險的建議和方法。
本書將國際化與本土化相結合，通過大量的圖表和案例，生動、直觀地展現了績效管理的原理、操作方法與操作步驟。選編入本書的案例，基本都是根據手資料編寫而成的。
本書既可以作為高等院校管理類專業本科生、學術型碩士研究生的教材，也可以作為MBA、EMBA和各類管理培訓的教材，還可以供關心管理理論及其運用的人士參考。
本書將國際化與本土化相結合，通過大量的圖表和案例，生動、直觀地展現了績效管理的原理、操作方法與操作步驟。選編入本書的案例，基本都是根據手資料編寫而成的。
本書既可以作為高等院校管理類專業本科生、學術型碩士研究生的教材，也可以作為MBA、EMBA和各類管理培訓的教材，還可以供關心管理理論及其運用的人士參考。
